Adatok, döntések, emberek – Fejlődés az Üzleti Tudásközpont képzéseivel

2025. október 10-én sikeresen lezajlott az ADATVIZUALIZÁCIÓ című képzésünk az Üzleti Tudásközpont szervezésében.

A képzés célja az volt, hogy a résztvevők elsajátítsák,

  • hogyan kell az adatokat megfelelően strukturálni,
  • hatékonyan vizualizálni
  • és úgy bemutatni, hogy azok támogassák az üzleti döntéseiket.

A képzést Katona Attila és Harta Péter tartották, és a nagy érdeklődésre való tekintettel, 2025. november 7-én és 14-én az Üzleti Tudásközpont újra megszervezi az Adatvizualizáció képzést, amelynek jelentkezési határideje október 31.

Szintén 2025. október 10-én került megrendezésre a KONFLIKTUSKEZELÉS ÉS ASSZERTÍV KOMMUNIKÁCIÓ című képzésünk, amelyen Kővári Edit támogatásával a résztvevők felkészültek, hogy

  • szakterületükön kezeljék a konfliktusokat
  • és tudatos kommunikációval hatékony csapatdinamikát folytassanak.

További érdeklődés esetén 2025. november 14-én újra lesz lehetőség részt venni a képzésen, melyre november 7. a jelentkezési határidő.

Gratulálunk minden résztvevőnek a sikeres teljesítéshez! Bízunk benne, hogy képzéseken megszerzett tudás hasznos alapot nyújt a jövőbeli kihívásokhoz és fejlődési lehetőségekhez.

Ősszel is indulnak a legújabb üzleti trendekre épülő képzések az Üzleti Tudásközpontban

A Pannon Egyetem Gazdaságtudományi Karának Üzleti Tudásközpontja 2025 őszén is olyan szakmai programokat kínál, amelyek közvetlenül támogatják a vállalatok fejlődését, a vezetői és szakmai kompetenciák fejlesztését, valamint a fenntartható működés megvalósítását.

Az aktuális üzleti kihívásokhoz illeszkedő, gyakorlatközpontú képzéseink kiváló lehetőséget biztosítanak arra, hogy a résztvevők naprakész, azonnal alkalmazható tudással térjenek vissza munkahelyükre.

Kiemelt képzések az Üzleti Tudásközpontban: ESG, adatvizualizáció

2025 őszétől elérhetők legnépszerűbb képzéseink is, amelyek korszerű tudást és gyakorlati megoldásokat kínálnak a felelős vállalatirányítás, a fenntarthatóság és az adatvezérelt döntéshozatal területén:

ESG specialista (100 órás online képzés)

A képzés célja, hogy a vállalati és intézményi döntéshozók – menedzserek, szakértők – mély és strukturált ismereteket szerezzenek az ESG (környezeti, társadalmi, irányítási) jelentéstétel és menedzsment területén. A kurzus érinti az ESG alapjait, fókuszterületeit, jogszabályi és partneri megfelelési követelményeit.

További információ: https://www.gtk.uni-pannon.hu/hu/esg-specialista/

ESG tanácsadó részismereti képzés (200 órás hibrid képzés)

Az ESG Tanácsadó részismereti képzés (200 órás, 100 jelenléti és 100 online) gyakorlati megközelítéssel ismerteti az ESG alapokat, a szabályozási háttér elemeit és a szervezeti fenntarthatóság irányítási aspektusait. A képzés révén a résztvevők képesek lesznek felmérni vállalatuk ESG-pozícióját és megoldási stratégiákat kidolgozni.

További információ: https://esgtanacsado.uni-pannon.hu/

Adatvizualizáció (20 órás hibrid képzés)

A képzés során vállalati szakemberek elsajátítják az adatmegjelenítés elméleti és gyakorlati módszereit. A program fókuszában az adatok strukturálása, vizualizálása és az üzleti döntések támogatása áll.

További információ: https://www.gtk.uni-pannon.hu/hu/adatvizualizacio/

Vendégelőadások az ESG tanácsadó képzésen

A Hungarian Business Leaders Forum oktatási műhely vezetősége lehetőséget kínált egyetemi előadások vendégelőadóinak szervezésére, melyet az Üzleti Tudásközpont sikeresen beépített a januárban kezdődő ESG tanácsadó részismereti képzésébe.

Első körben Pesti Tímea, az Ayvens Magyarország vezérigazgatója tartott lehengerlő előadást a vezetői döntések etikájáról, a munkavállalói döntésrészvételről és az ESG gyakorlati alkalmazásáról cégüknél.

Április 12-én Rusz Mária, a Shell Magyarország képviselettől ismertette compliance folyamataikat, melyeket az üzleti tevékenységekre vonatkozó előírások betartásának biztosítása érdekében vezettek be vállalatuknál.

Végül, de nem utolsósorban május 9-én Oszkó-Jakab Natália, a Művészetek Völgye fesztiváligazgatója tart előadást a fenntartható rendezvényekről és az ESG gyakorlati alkalmazásáról.

A vendégelőadások visszanézhetőek és a májusi előadásra online csatlakozási lehetőség van. Az érdeklődők forduljanak bizalommal Jankó Dórához (janko.dora@gtk.uni-pannon.hu) az elérhetőségekért.

Sikeresen lezajlott az első ESG Specialista képzés a Pannon Egyetemen

A Pannon Egyetem Gazdaságtudományi Kar Üzleti Tudásközpontjának szervezésében, valamint a KAVOSZ E-Green Zrt. együttműködésével sikeresen megvalósult az első ESG Specialista képzés. A 60 órás tanfolyam pilot projektként indult és a résztvevők számára lehetőséget biztosított az ESG alapjainak elsajátítására.

A kurzus során a résztvevők mélyreható ismereteket szereztek az ESG alapelveiről, amelyek elengedhetetlenek a fenntarthatósági szempontok stratégiai szintű integrációjához. A tréning sikeres elvégzésével a résztvevők megszerezték az ESG Specialista tanúsítványt, ezzel megnyitva az utat az ESG tanácsadóvá válásuk felé.

Az ESG képzés jelentős mérföldkő a fenntarthatósági törekvések támogatásában, különösen azoknak a vállalatoknak és intézményeknek, amelyek egyre nagyobb hangsúlyt fektetnek a környezeti, társadalmi és irányítási tényezők figyelembevételére működésük során. Az ESG fontossága abban rejlik, hogy elősegíti a fenntartható működést, növeli a befektetői bizalmat és javítja a hosszú távú pénzügyi teljesítményt, ezáltal elengedhetetlenné válik a sikeres és felelős vállalatirányításban.

A témakör iránti érdeklődés és igény folyamatosan növekszik, ezért az ilyen jellegű oktatási programok a jövőben kulcsfontosságúak lehetnek a fenntarthatósági szakértők képzésében és a vállalatok felelős működésének előmozdításában. A Pannon Egyetem és a KAVOSZ E-Green Zrt. közötti együttműködés révén megvalósult program példaértékű lehet a jövőbeni hasonló kezdeményezések számára.

Image by freepik

Ismét körforgásos gazdaság menedzser képzés a PE-GTK-n

Az Üzleti Tudásközpont szervezésében 2024. március 22-én megvalósult a MOL Nyrt. dolgozói számára a Körforgásos gazdaság menedzser képzés első oktatási napja a Gazdaságtudományi Karon.

A személyes részvételű csapatépítő napon Németh Eszter közreműködésével megismerkedtek a résztvevők a körforgásos gazdaság alapjaival.

A délután során Dr. Kurdi Róbert tartott előadást az újrahasznosítás és a szelektív hulladékgyűjtés szabályairól, majd a tartalmas nap zárásaként a MOL szakemberei ellátogattak az optikai hulladékválogatóba.

A hibrid képzés folytatásaként két online alkalommal a pazarlásmentes étkezés, a jövő fenntartható városa és a fenntartható energiagazdálkodás témakörökről lesz szó az áprilisi hónapban.

A körforgásos gazdaság menedzser tréning a körforgásos gazdaság alapjait, eszközeit, módszereit és üzleti modelljeit helyezi a középpontba, illetve ismerteti meg azokat az üzleti élet szereplőivel, akik az interaktív tréning alkalmával elsajátíthatják, valamint a saját területükre példák alapján kidolgozhatják azt.

A képzést ajánljuk azoknak a vállalati vezetőknek, szakembereknek és az üzleti élet szereplőinek, akik szeretnének megismerkedni a körforgásos gazdaság alapjaival.

101/9 – Home office avagy hogyan dolgozzunk otthonról hatékonyan?

Ez az egész olyan, mint egy rossz sci-fi. Álmunkban sem jutott volna eszünkbe, hogy ilyen szinten fog megváltozni az életünk egyik napról a másikra. Hogy korlátozott lesz a mozgásunk, a munkánk, a partnereinkkel való együttműködésünk, hogy veszélybe kerül az anyagi megélhetésünk és még a fizikai létünk is.

Mit tehetünk? Otthon kell maradnunk és otthonról kell dolgoznunk.

Igen, de ehhez nem vagyunk hozzászokva…

Eltelt most már egy pár hét, de még mindig ott vannak a megválaszolatlan kérdések, amikkel küzködünk:

  • Hogyan végezzük el a munkánkat ugyanolyan jól otthon, mint az irodában?
  • Hogyan integráljuk a csapatot?
  • Hogyan tartsuk a kapcsolatot a munkatársainkkal, a partnereinkkel?
  • Hogyan tűzzünk ki reális célokat?
  • Hogyan osszuk be az időnket úgy, hogy ne ússzanak el a napjaink?
  • Hogyan kövessük nyomon az előrehaladást?
  • Hogyan adjunk visszajelzést?
  • Hogyan tartsunk hatékony értekezleteket?
  • Hogyan kezeljük a stresszt és a demotivációt?

Ezekre és további, a távmunkával és a virtuális csapatok menedzselésével kapcsolatos kérdésekre keresi a választ a Pannon Egyetem Üzleti Tudásközpontja egy tematikus webinársorozat keretében, amely másfél órás blokkokban dolgoz fel öt témát az alábbi napokon mindig 14:00 és 15:30 között:

A webinársorozat célja, hogy a távmunka menedzselése terén való tudatosság és a szükséges készségek kialakítása révén a virtuális térben segítse mindazokat, akik a mostani nehéz helyzetben otthonmaradásra és otthoni munkavágzésre kényszerültek, és nehézségekkel küzdenek.

A körülményekre való tekintettel a részvételi díj most 50%-os kedvezménnyel modulonként 5.000 Ft + ÁFA/fő helyett csak 2.500 Ft + ÁFA/fő.

Kattintson a sorozat címére: Távmunka és a virtuális csapatok menedzselése, és a linken keresztül látni fogja a sorozat tartalmának részletes leírását!

Szeretne egyúttal valami hasznos ízelítőt is kapni a sorozat tartalmából? Kattintson az alábbi linkre, és kérje az ingyenesen letölthető videókonferencia terv mintát!

Kérem az ingyenesen letölthető videókonferencia terv mintát!

Sok sikert kívánunk a minta használatához, és szeretettel várjuk a programsorozat egészén, amelynek keretében sok további hasznos dolgot tanulhat meg a távmunka és a virtuális csapatok hatékony kezeléséről! Jelentkezzen most!

A jó hír, hogy ez a helyzet nem fog örökké így tartani (nem tarthat örökké így!), viszont ha most otthon maradunk, betartjuk a szabályokat, és felkészülünk a koronavirus utáni új korszakra, akkor a sok újonnan megszerzett tudással újra prosperálni tudunk majd!

Kitartást és jó egészséget kíván az Üzleti Tudásközpont szintén virtuálisan működő csapata!

101/8 – Mi is az a webinar?

A webinar egy élő, interaktív tréning, amely online zajlik az Interneten, és amelyhez egy linken keresztül lehet becsatlakozni. Ez a mostani izolált térben a személyes tréninget hivatott pótolni.

A webinar keretében a programot vezető tréner ugyanúgy tartalmakat oszt meg a résztvevőkkel, mint egy valós tréning során: ezek megjelenhetnek diák, képek vagy videók formájában. Ezekhez a tréner háttérmagyarázatokat ad, illetve ezekkel kapcsolatban a résztvevők kérdezhetnek és hozzászólhatnak. Van lehetőség kiscsoportos munkára is, még akkor is, ha minden résztvevő külön helyszínről jelentkezik be. Lehetséges a közös ötletelés, valamint ezen ötletek megosztása, megvitatása.

Miért érdemes csatlakozni egy webinárhoz?

A webinárnak számos előnye és nagyon kevés, könnyen kiküszöbölhető hátránya van.

Előnyök:

  • Nem kell elmenni sehová – bárhonnan becsatlakozhat az ember
  • Több eszközön is elérhető: kompjúteren, tableten és okos telefonon is
  • Általában rövidebb, mint egy személyes tréning, így kevesebb időt igényel
  • A megvalósítása kevesebb költséggel jár, így a részvételi díja is alacsonyabb
  • A szűkebb időkeret miatt fókuszáltabb a tartalom
  • Egyszerre nagylétszámú csoportokkal is képes hatékonyan működni
  • Kétirányú kommunikáció – interaktív tanulás
  • Hi tech megoldás, ami különösen vonzó a fiatalabb generáció számára

Esetleges hátrányok – ezek kiküszöbölhetőek megfelelő tájékoztatás és gyakorlat kialakítása révén

  • Az ismeretlen vagy szokatlan módszer bizonytalanságot és szorongást kelthet a technikai megoldásokban nem elég jártas érdeklődőkben
  • A technikai megoldások nem kellő kihasználása csökkentheti a tanulás hatékonyságát

A Pannon Egyetem webinárjainak első tíz percében mindig megbeszéljük a részvétel és a közös munka technikai kérdéseit annak érdekében, hogy minden résztvevő a lehető legteljesebb mértékben kihasználhassa a webinár adta tanulási lehetőségeket. A webinár során is folyamatosan biztosítunk támogatást, ha szükséges.


Hogyan vezessünk távmunkában dolgozó csapatokat is hatékonyan?– 2020. szeptember 22, kedd, 14:00-15:30 Jelentkezzen most!

Hogyan motiváljuk a távmunkában dolgozókat is hatékonyan?– 2020. szeptember 23., szerda, 14:00-15:30 Jelentkezzen most!

A hatékony vezetői kommunikáció 7 alapelve– 2020. szeptember 28., hétfő, 14:00-15:30 Jelentkezzen most!

A meggyőzés és befolyásolás művészete – 2020. október 6., kedd, 14:00-15:30 Jelentkezzen most!

Innovatív problémamegoldás– 2020. október 12, hérfő, 14:00-15:30 Jelentkezzen most!

Tárgyalástechnika: a nyerő-nyerő megegyezések titka – 2020. október 13., kedd, 14:00-15:30 Jelentkezzen most!

Nehéz ügyfelek, nehéz helyzetek kezelése– 2020. október 19., hétfő, 14:00-15:30 Jelentkezzen most!

Tudatalatti értékesítés– 2020. október 20., kedd, 14:00-15:30 Jelentkezzen most!

Hogyan vezessünk távmunkában dolgozó csapatokat is hatékonyan?– 2020. november 6., péntek 14:00-15:30 Jelentkezzen most!

Hogyan motiváljuk a távmunkában dolgozókat is hatékonyan?– 2020. november 10., kedd 14:00-15:30 Jelentkezzen most!

A hatékony vezetői kommunikáció 7 alapelve– 2020. november 13., péntek 14:00-15:30 Jelentkezzen most!

A meggyőzés és befolyásolás művészete– 2020. november 16., hétfő 14:00-15:30 Jelentkezzen most!

Innovatív problémamegoldás– 2020. november 18., szerda 14:00-15:30 Jelentkezzen most!

Tárgyalástechnika: a nyerő-nyerő megegyezések titka– 2020. november 20., péntek 14:00-15:30 Jelentkezzen most!

Nehéz ügyfelek, nehéz helyzetek kezelése– 2020. november 23., hétfő, 14:00-15:30 Jelentkezzen most!

Tudatalatti értékesítés– 2020. november 26., csütörtök, 14:00-15:30 Jelentkezzen most!

101/5 Fel kell készülni a változásra!

Fel kell készülni a változásra!Fel kell készülni a változásra, ahogy ez a Fejér Megyei Kereskedelmi és Iparkamara gazdasági lapja, a Gazdasági Kalauz vezércikkének címében is áll.

„Konjunktúra jellemzi mind a magyar, mind a megyei gazdaságot. Aki akar, az tud fejlődni. Mint a legtöbb dolog azonban, ez is ciklikusan változik: a fellendülést egy leszállóág követheti. Megelőzni nem lehet, de felkészülni rá igen.” – olvashatjuk a cikk bevezetésében.

Radetzky Jenő, a kamara elnöke úgy vélekedik, hogy a ” jövőben a magyar gazdaság növekedését úgy lehet megtartani, ha nem az extenzív fejlődés, hanem az intenzív fejlődés lesz a jellemző. Az extenzív fejlődéshez több munkaerőre lenne szükség és lényegesen több belső forrásra. Az intenzív fejlődéshez magasabb tudásra, hatékonyabb munkaszervezésre, folyamatos képzésre van szükség.”

Radetzky Jenő elnök úr szavaival maximálisan egyetértünk, s hiszünk abban, hogy egy üzleti vállalkozás számára a versenyelőny megszerzése és megtartása csak a folyamatos szervezeti tanuláson keresztül biztosítható, ahogy ezt az Üzleti Tudásközpontunk hitvallásaként is megfogalmaztuk.

Az Üzleti Tudásközpont 2016. óta működik karunkon, küldetése a magyar KKV szektor szereplőinek támogatása önmaguk és üzleti vállalkozásaik fejlesztésében. Képzési és szervezetfejlesztési programjaink széleskörűek és igény szerint testreszabottak. Tudásbázisunk egyetemi szintű, korszerű és nemzetközi.

 

Üzleti Tudásközpontunk tevékenységéről, tréningjeiről, programjairól bővebb információ itt olvasható. >>>

A Fejér Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Gazdasági Kalauzának márciusi száma megtekinthető itt. >>>

(Fotó: FMKIK, Gazdasági Kalauz)

Archívum

Go to Top