Vendégelőadások az ESG tanácsadó részismereti képzésben

Az ESG tanácsadó részismereti képzés során arra törekszünk, hogy naprakész és aktuális tudást és minél több területre való betekintést biztosítsunk résztvevőink számára, hogy az ESG piacra kerülve tanácsadóként hiteles ismeretek birtokában legyenek. Ennek okán több vendégelőadást szerveztünk a 2025 szeptemberében indult képzés keretén belül:

  • Pesti Tímea, Ayvens Magyarország Kft., vezérigazgató
  • Németh Kamilla, Kingfisher Digital, Business Development Manager
  • Erdélyi Dániel, SZTFH (Szabályozott Tevékenységek Területi Hatósága), ESG szakértő

Vendégelőadóinknak hálás köszönet az idejükért, az érdekfeszítő előadásokért és a kérdések megválaszolásáért!

A 2026 februárjában induló ESG tanácsadó képzés keretein belül további izgalmas vendégelőadásokkal készülünk.

Gyakorlatias tudás az ESG tanácsadó részismereti képzésen

ESG tanácsadó részismereti képzésünk résztvevői már a jelenléti képzés blokkba értek.

December 5-én az ESG tanácsadói ismeretek tárgy keretében az IFUA Horváth & Partners tanácsadói, Bodnár Viktória és Rábai Mónika tartottak gyakorlatias és naprakész előadást a jövő ESG szakembereinek.

A mikrotanúsítványt adó, 200 órás, akkreditált képzés 2026 márciusáig tart, ezzel párhuzamosan 2026 februárjában indul az újabb ESG tanácsadó részismereti képzés, melynek jelentkezési határideje január 20.

Bővebb információ a képzésről: https://esgtanacsado.uni-pannon.hu/

Adatok, döntések, emberek – Fejlődés az Üzleti Tudásközpont képzéseivel

2025. október 10-én sikeresen lezajlott az ADATVIZUALIZÁCIÓ című képzésünk az Üzleti Tudásközpont szervezésében.

A képzés célja az volt, hogy a résztvevők elsajátítsák,

  • hogyan kell az adatokat megfelelően strukturálni,
  • hatékonyan vizualizálni
  • és úgy bemutatni, hogy azok támogassák az üzleti döntéseiket.

A képzést Katona Attila és Harta Péter tartották, és a nagy érdeklődésre való tekintettel, 2025. november 7-én és 14-én az Üzleti Tudásközpont újra megszervezi az Adatvizualizáció képzést, amelynek jelentkezési határideje október 31.

Szintén 2025. október 10-én került megrendezésre a KONFLIKTUSKEZELÉS ÉS ASSZERTÍV KOMMUNIKÁCIÓ című képzésünk, amelyen Kővári Edit támogatásával a résztvevők felkészültek, hogy

  • szakterületükön kezeljék a konfliktusokat
  • és tudatos kommunikációval hatékony csapatdinamikát folytassanak.

További érdeklődés esetén 2025. november 14-én újra lesz lehetőség részt venni a képzésen, melyre november 7. a jelentkezési határidő.

Gratulálunk minden résztvevőnek a sikeres teljesítéshez! Bízunk benne, hogy képzéseken megszerzett tudás hasznos alapot nyújt a jövőbeli kihívásokhoz és fejlődési lehetőségekhez.

Ősszel is indulnak a legújabb üzleti trendekre épülő képzések az Üzleti Tudásközpontban

A Pannon Egyetem Gazdaságtudományi Karának Üzleti Tudásközpontja 2025 őszén is olyan szakmai programokat kínál, amelyek közvetlenül támogatják a vállalatok fejlődését, a vezetői és szakmai kompetenciák fejlesztését, valamint a fenntartható működés megvalósítását.

Az aktuális üzleti kihívásokhoz illeszkedő, gyakorlatközpontú képzéseink kiváló lehetőséget biztosítanak arra, hogy a résztvevők naprakész, azonnal alkalmazható tudással térjenek vissza munkahelyükre.

Kiemelt képzések az Üzleti Tudásközpontban: ESG, adatvizualizáció

2025 őszétől elérhetők legnépszerűbb képzéseink is, amelyek korszerű tudást és gyakorlati megoldásokat kínálnak a felelős vállalatirányítás, a fenntarthatóság és az adatvezérelt döntéshozatal területén:

ESG specialista (100 órás online képzés)

A képzés célja, hogy a vállalati és intézményi döntéshozók – menedzserek, szakértők – mély és strukturált ismereteket szerezzenek az ESG (környezeti, társadalmi, irányítási) jelentéstétel és menedzsment területén. A kurzus érinti az ESG alapjait, fókuszterületeit, jogszabályi és partneri megfelelési követelményeit.

További információ: https://www.gtk.uni-pannon.hu/hu/esg-specialista/

ESG tanácsadó részismereti képzés (200 órás hibrid képzés)

Az ESG Tanácsadó részismereti képzés (200 órás, 100 jelenléti és 100 online) gyakorlati megközelítéssel ismerteti az ESG alapokat, a szabályozási háttér elemeit és a szervezeti fenntarthatóság irányítási aspektusait. A képzés révén a résztvevők képesek lesznek felmérni vállalatuk ESG-pozícióját és megoldási stratégiákat kidolgozni.

További információ: https://esgtanacsado.uni-pannon.hu/

Adatvizualizáció (20 órás hibrid képzés)

A képzés során vállalati szakemberek elsajátítják az adatmegjelenítés elméleti és gyakorlati módszereit. A program fókuszában az adatok strukturálása, vizualizálása és az üzleti döntések támogatása áll.

További információ: https://www.gtk.uni-pannon.hu/hu/adatvizualizacio/

Vendégelőadások az ESG tanácsadó képzésen

A Hungarian Business Leaders Forum oktatási műhely vezetősége lehetőséget kínált egyetemi előadások vendégelőadóinak szervezésére, melyet az Üzleti Tudásközpont sikeresen beépített a januárban kezdődő ESG tanácsadó részismereti képzésébe.

Első körben Pesti Tímea, az Ayvens Magyarország vezérigazgatója tartott lehengerlő előadást a vezetői döntések etikájáról, a munkavállalói döntésrészvételről és az ESG gyakorlati alkalmazásáról cégüknél.

Április 12-én Rusz Mária, a Shell Magyarország képviselettől ismertette compliance folyamataikat, melyeket az üzleti tevékenységekre vonatkozó előírások betartásának biztosítása érdekében vezettek be vállalatuknál.

Végül, de nem utolsósorban május 9-én Oszkó-Jakab Natália, a Művészetek Völgye fesztiváligazgatója tart előadást a fenntartható rendezvényekről és az ESG gyakorlati alkalmazásáról.

A vendégelőadások visszanézhetőek és a májusi előadásra online csatlakozási lehetőség van. Az érdeklődők forduljanak bizalommal Jankó Dórához (janko.dora@gtk.uni-pannon.hu) az elérhetőségekért.

Sikeresen lezajlott az első ESG Specialista képzés a Pannon Egyetemen

A Pannon Egyetem Gazdaságtudományi Kar Üzleti Tudásközpontjának szervezésében, valamint a KAVOSZ E-Green Zrt. együttműködésével sikeresen megvalósult az első ESG Specialista képzés. A 60 órás tanfolyam pilot projektként indult és a résztvevők számára lehetőséget biztosított az ESG alapjainak elsajátítására.

A kurzus során a résztvevők mélyreható ismereteket szereztek az ESG alapelveiről, amelyek elengedhetetlenek a fenntarthatósági szempontok stratégiai szintű integrációjához. A tréning sikeres elvégzésével a résztvevők megszerezték az ESG Specialista tanúsítványt, ezzel megnyitva az utat az ESG tanácsadóvá válásuk felé.

Az ESG képzés jelentős mérföldkő a fenntarthatósági törekvések támogatásában, különösen azoknak a vállalatoknak és intézményeknek, amelyek egyre nagyobb hangsúlyt fektetnek a környezeti, társadalmi és irányítási tényezők figyelembevételére működésük során. Az ESG fontossága abban rejlik, hogy elősegíti a fenntartható működést, növeli a befektetői bizalmat és javítja a hosszú távú pénzügyi teljesítményt, ezáltal elengedhetetlenné válik a sikeres és felelős vállalatirányításban.

A témakör iránti érdeklődés és igény folyamatosan növekszik, ezért az ilyen jellegű oktatási programok a jövőben kulcsfontosságúak lehetnek a fenntarthatósági szakértők képzésében és a vállalatok felelős működésének előmozdításában. A Pannon Egyetem és a KAVOSZ E-Green Zrt. közötti együttműködés révén megvalósult program példaértékű lehet a jövőbeni hasonló kezdeményezések számára.

Image by freepik

Ismét körforgásos gazdaság menedzser képzés a PE-GTK-n

Az Üzleti Tudásközpont szervezésében 2024. március 22-én megvalósult a MOL Nyrt. dolgozói számára a Körforgásos gazdaság menedzser képzés első oktatási napja a Gazdaságtudományi Karon.

A személyes részvételű csapatépítő napon Németh Eszter közreműködésével megismerkedtek a résztvevők a körforgásos gazdaság alapjaival.

A délután során Dr. Kurdi Róbert tartott előadást az újrahasznosítás és a szelektív hulladékgyűjtés szabályairól, majd a tartalmas nap zárásaként a MOL szakemberei ellátogattak az optikai hulladékválogatóba.

A hibrid képzés folytatásaként két online alkalommal a pazarlásmentes étkezés, a jövő fenntartható városa és a fenntartható energiagazdálkodás témakörökről lesz szó az áprilisi hónapban.

A körforgásos gazdaság menedzser tréning a körforgásos gazdaság alapjait, eszközeit, módszereit és üzleti modelljeit helyezi a középpontba, illetve ismerteti meg azokat az üzleti élet szereplőivel, akik az interaktív tréning alkalmával elsajátíthatják, valamint a saját területükre példák alapján kidolgozhatják azt.

A képzést ajánljuk azoknak a vállalati vezetőknek, szakembereknek és az üzleti élet szereplőinek, akik szeretnének megismerkedni a körforgásos gazdaság alapjaival.

101/10 Hogyan lehet előrevivő az innovációban a sebezhetőség és támadhatóság példája?

Ahhoz, hogy egy csapat innovatív legyen, szükség van arra, hogy az emberek szabadon ki tudják mondani az egyet nem értésüket, megfogalmazhassák az eltérő véleményüket, és szembehelyezkedhessenek a “status quo”-val.

Vezetőként az Ön feladata az, hogy megfelelő körülményeket teremtsen ehhez a nem kis intellektuális bátorságot igénylő viselkedéshez.  Ehhez a következő lépéseket javasoljuk:

  1. Először is vizsgálja meg, hogy Ön vezetőként jutalmazza-e, vagy inkább bünteti az ilyen egyet nem értő, és az embert támadások célpontjává tehető viselkedést.
  2. A saját viselkedésével küldjön olyan jelzéseket – nyíltan vagy burkoltan -, amelyek nem akadályozzák, hanem segítik a más vélemények kifejezését, és az eredeti, “out-of-the-box” ötletek felvetését.
  3. Támogassa a csapatát abban, hogy gondolkozásukban lépjenek túl a saját szerepükön vagy szervezeti funkciójukon.
  4. Jelöljön ki valakit a csapatból, aki az “ördög ügyvédje”-ként megkérdőjelezi az akciókat, és tévedést, hibát keres a tervezett döntésekben. Váltogassa ezt a szerepet a csapat tagjai között, hogy érvényesülhessen a nézőpontok sokfélesége.
  5. Akkor is fejezze ki köszönetét egy más véleményért, ha nem fogadja el azt, és indokolja meg a döntését.
  6. Végül mutasson példát a támadhatóságban úgy, hogy megosztja a saját tévedéseit, kérdez, és bevallja, hogy maga sem mindig tudja a megfelelő választ egy helyzetben.

Ha így megteremtjük a lehetőségét a nyílt és őszinte párbeszédnek, segíteni tudjuk a csapatunkat abban, hogy legközelebb ők állhassanak elő egy brilliáns ötlettel a Cég számára!

 

Forrás:

A Harvard Business Review 2020. október 20-i “The Management Tip of the Day” rovatának  közvetítésével Timothy R. Clark To Foster Innovation, Cultivate a Culture of Intellectual Bravery,” című írása.

101/9 – Home office avagy hogyan dolgozzunk otthonról hatékonyan?

Ez az egész olyan, mint egy rossz sci-fi. Álmunkban sem jutott volna eszünkbe, hogy ilyen szinten fog megváltozni az életünk egyik napról a másikra. Hogy korlátozott lesz a mozgásunk, a munkánk, a partnereinkkel való együttműködésünk, hogy veszélybe kerül az anyagi megélhetésünk és még a fizikai létünk is.

Mit tehetünk? Otthon kell maradnunk és otthonról kell dolgoznunk.

Igen, de ehhez nem vagyunk hozzászokva…

Eltelt most már egy pár hét, de még mindig ott vannak a megválaszolatlan kérdések, amikkel küzködünk:

  • Hogyan végezzük el a munkánkat ugyanolyan jól otthon, mint az irodában?
  • Hogyan integráljuk a csapatot?
  • Hogyan tartsuk a kapcsolatot a munkatársainkkal, a partnereinkkel?
  • Hogyan tűzzünk ki reális célokat?
  • Hogyan osszuk be az időnket úgy, hogy ne ússzanak el a napjaink?
  • Hogyan kövessük nyomon az előrehaladást?
  • Hogyan adjunk visszajelzést?
  • Hogyan tartsunk hatékony értekezleteket?
  • Hogyan kezeljük a stresszt és a demotivációt?

Ezekre és további, a távmunkával és a virtuális csapatok menedzselésével kapcsolatos kérdésekre keresi a választ a Pannon Egyetem Üzleti Tudásközpontja egy tematikus webinársorozat keretében, amely másfél órás blokkokban dolgoz fel öt témát az alábbi napokon mindig 14:00 és 15:30 között:

A webinársorozat célja, hogy a távmunka menedzselése terén való tudatosság és a szükséges készségek kialakítása révén a virtuális térben segítse mindazokat, akik a mostani nehéz helyzetben otthonmaradásra és otthoni munkavágzésre kényszerültek, és nehézségekkel küzdenek.

A körülményekre való tekintettel a részvételi díj most 50%-os kedvezménnyel modulonként 5.000 Ft + ÁFA/fő helyett csak 2.500 Ft + ÁFA/fő.

Kattintson a sorozat címére: Távmunka és a virtuális csapatok menedzselése, és a linken keresztül látni fogja a sorozat tartalmának részletes leírását!

Szeretne egyúttal valami hasznos ízelítőt is kapni a sorozat tartalmából? Kattintson az alábbi linkre, és kérje az ingyenesen letölthető videókonferencia terv mintát!

Kérem az ingyenesen letölthető videókonferencia terv mintát!

Sok sikert kívánunk a minta használatához, és szeretettel várjuk a programsorozat egészén, amelynek keretében sok további hasznos dolgot tanulhat meg a távmunka és a virtuális csapatok hatékony kezeléséről! Jelentkezzen most!

A jó hír, hogy ez a helyzet nem fog örökké így tartani (nem tarthat örökké így!), viszont ha most otthon maradunk, betartjuk a szabályokat, és felkészülünk a koronavirus utáni új korszakra, akkor a sok újonnan megszerzett tudással újra prosperálni tudunk majd!

Kitartást és jó egészséget kíván az Üzleti Tudásközpont szintén virtuálisan működő csapata!

Archívum

Go to Top