A KKV Vezetőképző program

✔ egy olyan összesen hat félnapos modulból álló sorozat,

✔ amelynek nyitó és záró eleme a vállalatvezetés gyakorlati, üzleti aspektusaival ismerteti meg a résztvevőket egy szimuláción keresztül,

✔ míg a többi modul a vezetői munka “soft” elemeire összpontosít (vezetői stílusok és szerepek, teljesítményértékelés, motiváció, delegálás, coaching, kommunikáció és kreatív problémamegoldás).

A tréningsorozat elemei önállóan is választhatóak és elvégezhetőek, de a vezetői hatékonyság jelentősebb növelése érdekében érdemes az összes alkalmat igénybevenni.  Az üzleti szimuláció témában mindkét modulra szükség van.

A jobb áttekinthetőség kedvéért külön leírás található az üzleti szimulációs modulokra (lásd alább) és a “soft” modulokra, – a “soft” modulok leírása ide kattintva érhető el. (Archivált link)

Vállalatvezetés – üzleti szimuláció

Jelentkezzen most! – 8200 Veszprém, Egyetem u. 10.- 2019. február 5. (kedd)

Jelentkezzen most! – 8200 Veszprém, Egyetem u. 10.- 2019. március 19. (kedd)

Célcsoport és tipikus problémák: A két, egymáshoz szorosan kapcsolódó üzleti szimuláció modult jelenlegi és leendő vezetők számára egyaránt ajánljuk, – mindazoknak, akik úgy érzik, hogy sok ismeret, készség nem szerezhető meg könyvekből, és különösen nehéznek tartják a változtatás szükségességének felismerését, illetve döntési helyzetekben a megfelelő döntések meghozatalát.

A képzés célja döntéshozatali kompetenciák fejlesztése szimulált vállalati környezetben szerzett gyakorlat alapján.

Tematika

A tréning során a következő kérdéseket kívánjuk megválaszolni:

  • hogyan és milyen döntéseket (ár, marketing, termelés, szállítás, fejlesztés) hozzunk versenypiaci helyzetben?
  • mi ezek hatása a vállalati eredményre?
  • hogyan ismerjük fel versenytársaink törekvéseit?
  • hogyan alakítsunk ki, mikor és hogyan módosítsuk a stratégiát?

Módszertan, megközelítés:

  • Párhuzamosan zajlik a szimulációs játék és a kapcsolódó ismeretek átadása, megbeszélése.
  • Az alapvető összefüggések ismertetése előadás formájában történik. Az anyagokat előzetesen interneten hozzáférhetővé tesszük.
  • A résztvevőkből kialakított csapatok mindegyike kap egy saját vállalkozást, amivel kapcsolatban gazdasági döntéseket hoznak.
  • A résztvevők a tréning során döntéseiket csoportosan hozzák meg. Munkájukhoz on-line segédletet kapnak.

A képzés nyelve: magyar

Létszám: max 16 fő

Időtartam: 2 x fél nap (9.00h-12.30h)

Mire lesz képes az, aki elvégzi a képzést?

A képzés eredményeképpen a résztvevők képesek lesznek:

  • Képesek lesznek döntési helyzeteket felismerni.
  • Átlátják a különböző döntési változók hatásait.
  • Javul a csapatban történő munka képessége.

A képzés vezetője Dr. Kovács Zoltán egyetemi tanár


Dr. Kovács Zoltán, egyetemi tanár.
Pályája során különböző iparágakban dolgozott. Oktatott tárgyai: termelés- és szolgáltatásmenedzsment, ellátási lánc menedzsment, logisztika, üzleti szimuláció. Üzleti szimulációs kurzust vezetett a Darmstadti Műszaki Egyetemen és az Egyesült Államokban.
Trénerként és tanácsadóként több szervezet munkáját segítette, amelyek közül az ismertebbek: GE, Continental, Paksi Atomerőmű, Herendi Porcelánmanufaktúra, Nassmagnet, Jost, Maxon Motors, Nagykanizsa megyei jogú város.

Részvételi díj:

  • Egy modul ára: 28.500 Ft + ÁFA/fő
  • Több modul esetén 10% kedvezmény minden modulra
  • Egy cégtől jövők esetén további 10% kedvezmény és
  • Korai jelentkezés esetén további 10% kedvezmény (“Early bird” – legalább két héttel a teljes program kezdő dátuma előtt való jelentkezés esetén)

Jelentkezzen most! – 8200 Veszprém, Egyetem u. 10.- 2019. február 5. (kedd)

Jelentkezzen most! – 8200 Veszprém, Egyetem u. 10.- 2019. március 19. (kedd)