A KKV Vezetőképző program
egy olyan összesen hat félnapos modulból álló sorozat,
amelynek nyitó és záró eleme a vállalatvezetés gyakorlati, üzleti aspektusaival ismerteti meg a résztvevőket egy szimuláción keresztül,
míg a többi modul a vezetői munka “soft” elemeire összpontosít (vezetői stílusok és szerepek, teljesítményértékelés, motiváció, delegálás, coaching, kommunikáció és kreatív problémamegoldás).
A tréningsorozat elemei önállóan is választhatóak és elvégezhetőek, de a vezetői hatékonyság jelentősebb növelése érdekében érdemes az összes alkalmat igénybevenni. Az üzleti szimuláció témában mindkét modulra szükség van.
A jobb áttekinthetőség kedvéért külön leírás található az üzleti szimulációs modulokra (lásd alább) és a “soft” modulokra, – a “soft” modulok leírása ide kattintva érhető el.
Vállalatvezetés – üzleti szimuláció
Jelentkezzen most! – 8200 Veszprém, Egyetem u. 10.- 2019. február 5. (kedd)
Jelentkezzen most! – 8200 Veszprém, Egyetem u. 10.- 2019. március 19. (kedd)
Célcsoport és tipikus problémák: A két, egymáshoz szorosan kapcsolódó üzleti szimuláció modult jelenlegi és leendő vezetők számára egyaránt ajánljuk, – mindazoknak, akik úgy érzik, hogy sok ismeret, készség nem szerezhető meg könyvekből, és különösen nehéznek tartják a változtatás szükségességének felismerését, illetve döntési helyzetekben a megfelelő döntések meghozatalát.
A képzés célja döntéshozatali kompetenciák fejlesztése szimulált vállalati környezetben szerzett gyakorlat alapján.
Tematika
A tréning során a következő kérdéseket kívánjuk megválaszolni:
- hogyan és milyen döntéseket (ár, marketing, termelés, szállítás, fejlesztés) hozzunk versenypiaci helyzetben?
- mi ezek hatása a vállalati eredményre?
- hogyan ismerjük fel versenytársaink törekvéseit?
- hogyan alakítsunk ki, mikor és hogyan módosítsuk a stratégiát?
Módszertan, megközelítés:
- Párhuzamosan zajlik a szimulációs játék és a kapcsolódó ismeretek átadása, megbeszélése.
- Az alapvető összefüggések ismertetése előadás formájában történik. Az anyagokat előzetesen interneten hozzáférhetővé tesszük.
- A résztvevőkből kialakított csapatok mindegyike kap egy saját vállalkozást, amivel kapcsolatban gazdasági döntéseket hoznak.
- A résztvevők a tréning során döntéseiket csoportosan hozzák meg. Munkájukhoz on-line segédletet kapnak.
A képzés nyelve: magyar
Létszám: max 16 fő
Időtartam: 2 x fél nap (9.00h-12.30h)
Mire lesz képes az, aki elvégzi a képzést?
A képzés eredményeképpen a résztvevők képesek lesznek:
- Képesek lesznek döntési helyzeteket felismerni.
- Átlátják a különböző döntési változók hatásait.
- Javul a csapatban történő munka képessége.
A képzés vezetője Dr. Kovács Zoltán egyetemi tanár
Dr. Kovács Zoltán, egyetemi tanár.
Pályája során különböző iparágakban dolgozott. Oktatott tárgyai: termelés- és szolgáltatásmenedzsment, ellátási lánc menedzsment, logisztika, üzleti szimuláció. Üzleti szimulációs kurzust vezetett a Darmstadti Műszaki Egyetemen és az Egyesült Államokban.
Trénerként és tanácsadóként több szervezet munkáját segítette, amelyek közül az ismertebbek: GE, Continental, Paksi Atomerőmű, Herendi Porcelánmanufaktúra, Nassmagnet, Jost, Maxon Motors, Nagykanizsa megyei jogú város.
Részvételi díj:
- Egy modul ára: 28.500 Ft + ÁFA/fő
- Több modul esetén 10% kedvezmény minden modulra
- Egy cégtől jövők esetén további 10% kedvezmény és
- Korai jelentkezés esetén további 10% kedvezmény (“Early bird” – legalább két héttel a teljes program kezdő dátuma előtt való jelentkezés esetén)
Jelentkezzen most! – 8200 Veszprém, Egyetem u. 10.- 2019. február 5. (kedd)
Jelentkezzen most! – 8200 Veszprém, Egyetem u. 10.- 2019. március 19. (kedd)
