A kutatóműhely létrejötte: 2003
A kutatóműhely a controlling rendszerek kialakításával, működtetésével foglalkozik. A műhely célja, hogy a vállalati teljesítmény értékelésének, menedzselésének súlyponti kérdéseit vizsgálja. A kutatóműhely törekvése, hogy a kutatások eredményei beépüljenek a Gazdaságtudományi Kar oktatási anyagaiba. A kutatási projektekhez doktori kutatások is kapcsolódnak.
A controller szerepe a magyarországi vállalatok gyakorlatában
A kutatás résztvevői:
Dr. Dimény Erzsébet egyetemi docens, Pannon Egyetem Számvitel és Controlling Tanszék
A kutatás célja:
A kutatás alapvető célja, hogy felmérje és rendszerezze a controlleri feladatokat a magyarországi vállalatok gyakorlatában. A felmérés során arra keressük a választ, hogy a magyarországi controllerek által elvégzett feladatok összhangban vannak-e a nemzetközileg elfogadott controlleri küldetéssel. A kutatás során meghatározzuk a magyarországi vállalatok controllereinek szerepét a vállalat életében. A controlleri feladatok felmérésével és a controller szerepek meghatározásával azonosítjuk az alapvető magyarországi controller-típusokat.
A kutatásban meghatározásra kerülnek azok a kulcsfontosságú ismeretkörök és képességek, melyek a hatékony controlleri feladatvégzéshez szükségesek. Ezen információk a későbbiek folyamán felhasználhatóak lehetnek a controllerek képzése, önképzése során, a kérdéses ismeretkörökre és képességekre koncentrálva.
A kutatási eredményeket a nemzetközileg elfogadott controller definíciók, a controlleri küldetés, valamint a korábbi kutatások tükrében értelmezzük, mely során rávilágítunk az elmélet és a mai hazai gyakorlat közötti eltérésekre, hiányosságokra, fejlődési, fejlesztési lehetőségekre, és ezek szükségességére.
A kutatás időtartama:
2003-2007
A kutatás rövid leírása:
A kutatás alapfeltevéseit vállalati szakemberekkel, vezetőkkel készített interjúk, és a kapcsolódó szakirodalom feldolgozásával fogalmaztuk meg.
A projekt második fázisaként tesztkérdőívet készítettünk és küldtünk ki 250 magyarországi vállalathoz. Ebből 34 kérdőív érkezett vissza, amelyek tapasztalatait felhasználva, hiányosságait kiegészítve elkészült a végleges kérdőív, amelyek kitöltetésében az Általános Vállalkozási Főiskola nyújtott nagymértékű segítséget, így 216 elemes mintához jutottunk.
A kérdőívek elemzése, kiértékelése statisztikai módszerekkel az SPSS 15.0 verziójú programcsomaggal történt.
A kutatás eredményei:
A kutatás eredményeiből kiderült, hogy a vállalatvezetők általában elégedettek az általuk fontosnak tartott feladatok controlleri elvégzésével. A vezetők nagy része fontos támasznak tartja controllereket, akik a döntéseiket megalapozzák, biztosítják a szervezeten belüli információáramlást.
A kutatás egyik legfontosabb eredményének azt tartjuk, hogy azonosítottuk a leginkább problémás controlleri területet. Kijelenthetjük, hogy a magyarországi controllerek stratégiai döntéstámogató funkciója nem megfelelő.
Azonosítottuk azokat a kulcsfontosságú képességeket, ismereteket, amelyek meghatározóak a vezetők controllerekkel szembeni megelégedettségük tekintetében.
Azonosítottuk azokat a kulcsfontosságú képességeket, ismereteket, amelyek meghatározóak a hatékony controlleri munkavégzés szempontjából.
Megállapításra került, hogy vannak eltérések a nemzetközi controller küldetésben megfogalmazottak és a magyarországi gyakorlat között.
A hiányzó, illetve kevésbé hangsúlyos ismeretkörök, képességek jövőbeni fejlesztésével a magyarországi controllerek döntéstámogató funkciója várhatóan eléri a nemzetközileg elfogadott követelményeket, immár nem csak operatív, hanem stratégiai szinten is.
Mely tantárgyak oktatásában kerületek felhasználásra a kutatási eredmények?
Controlling, Controlling és vállalatértékelési esettanulmány, Vállalati tervezés, Stratégiai controlling, Költség- és teljesítmény controlling, Szakszeminárium
Az intellektuális tőke szerepe a civil szektorban
A kutatás résztvevői:
- Dr. Dimény Erzsébet egyetemi docens, Pannon Egyetem Számvitel és Controlling Tanszék
- Klausz Melinda PR-koordinátor, Pannon Egyetem Gazdaságtudományi Kar
A kutatás célja:
A kutatás alapvető célja, hogy felmérje milyen hatást gyakorolnak az intellektuális tőke elemei a szervezet eredményességére. A felmérés során arra is keressük a választ, hogy a civil szervezetekben milyen sajátos formában érvényesülnek ezek a hatások.
A kutatás időtartama:
2004-
A kutatás rövid leírása:
A kutatás első szakaszában szekunder kutatást végeztünk az intellektuális tőke elemeinek és az elemek közötti kapcsolódási pontok meghatározására, és a civil szervezetek vagyoni elemeinek megismerésére.
A kutatás második szakaszában választ keresünk arra, hogy az intellektuális tőke milyen szerepet tölt be a magyarországi civil szervezetekben. A vizsgálat lefolytatása kérdőíves adatgyűjtéssel történik.
A kutatás eredményei:
A kutatás jelenleg a kérdőív készítés fázisában tart. A kérdőívek 2008 tavaszán kerülnek kiküldésre. Az empirikus eredmények várhatóan 2008 végén – 2009 tavaszán kerülnek publikálásra.
Legfontosabb publikációk:
- Klausz Melinda: Az emocionális tőke szerepe az intellektuális tőke kialakításában. In: Értékek és normák interdiszciplináris megközelítésben. Szerk. S. Nagy Katalin-Orbán Annamária, Gondolat Kiadó, 2008. ISBN 978 963 693 028 8
- Klausz Melinda: The intellectual capital of the public sphere. Inholland – Centre for Research in Intellectual Capital. www.iccongress.com, 2007.
Mely tantárgyak oktatásában kerületek felhasználásra a kutatási eredmények?
HR Controlling, Controlling és vállalatértékelési esettanulmány
Minőségcontrolling követelményrendszer kialakítása és gyakorlati alkalmazása gazdálkodó szervezet minőségmenedzsment rendszerének kialakításához kapcsolódóan
A kutatás résztvevői:
- Dr.Dimény Erzsébet egyetemi docens, Pannon Egyetem Számvitel és Controlling Tanszék
- Lábodi Csaba PhD aspiráns, Pannon Egyetem Számvitel és Controlling Tanszék
A kutatás támogatói:
- Pannon Egyetem Számvitel és Controlling Tanszék
- Penta Office Bt. Veszprém, Várszegi Katalin ügyvezető igazgató
- BRED Irodabútor Kft., Kecskemét, Nagy János ügyvezető igazgató
A kutatás célja:
A kutatás célja annak feltárása, hogy a minőségmenedzsment rendszerek kiépítése milyen elvárásokat támaszt a számvitellel szemben és milyen a kapcsolata a minőségcontrollinggal.
Továbbá annak feltárása, hogy:
- megfigyelhető-e a kialakításra kerülő integrált feltételrendszer alkalmazásának hatása a gazdálkodó szervezet működésének hatékonyságára
- lehetővé válik-e a kutatás során kialakított gyakorlatnak megfelelően más rendszerszabványok alkalmazása esetén hasonló integrációs lehetőség.
A kutatás időtartama:
2003-2007
A kutatás rövid leírása
A kutatás arra a kérdésre igyekezett választ keresni, hogy egy működő gazdálkodó szervezet minőségmenedzsment rendszerének kialakítása során a minőségirányítás követelményei hogyan integrálhatók a controlling rendszerbe.
A vizsgálat során egy időben került megvalósításra
- egy működő gazdálkodó szervezet minőségirányítási rendszerének kiépítése, és auditálása,
- egy átfogó munkaszervezési projekt megvalósítása és
- terméktervezést és előállítást is magába foglaló technológiai fejlesztés
úgy, hogy ennek során már a menedzsmentrendszer kialakítás és a többi – főleg technikai és technológiai fejlesztés követelményrendszerének is szerves részévé vált az integrált szempontrendszer a tervezés fázisától a megvalósításig.
A kutatás eredményei:
A vizsgált gazdálkodó szervezet működése a változó piaci követelmények, a nehezen prognosztizálható gazdasági viszonyok és a bútoriparban megfigyelhető tendenciák miatt jelentős átalakítást igényelt. Ez magában foglalta a teljes marketing tevékenység, a logisztikai folyamatok, a munkafolyamatok és a technológia korszerűsítésének igényét, mely egyúttal a munkakörnyezet átalakítását is szükségessé tette.
Ez az átalakítás egy olyan átfogó fejlesztési szempontrendszer kialakításának és alkalmazásának igényét vetette fel, mely képes biztosítani a feladatok demingi ciklus alapján történő hatékony megvalósítását és a gyakorlati megfontolások mellett a gazdálkodási szempontok előtérbe helyezését a fejlesztés összetettségének megfelelően.
Ennek az alapvető igénynek a kielégítése céljából a számvitelben is használatos elvek és az ISO 9001 szabvány rendezői elvei egy közös, a fejlesztés átfogó menedzselését támogató integrált követelményrendszerré alakítása kínálkozott.
A kidolgozott integrált követelményrendszer alkalmazásával az átfogó fejlesztés gyakorlati megvalósítása több közvetlen és közvetett, a működést és a gazdálkodást érintő részfeladat kidolgozása történt meg. A kutatási tevékenység keretén belül megvalósított alapvető fejlesztési feladatok az alábbiak a teljesség igénye nélkül:
- a szervezet minőségmenedzsment rendszerének kialakítása,
- a rendelésfelvétel, az ügyfélnyilvántartás és az értékesítés rendjének tejes átalakítása,
- a technológiai lépések folyamatba szervezése, ezzel összhangban félkésztermék és alapanyag raktározó rendszer kialakítása
- technológiafejlesztés számítógépes alapanyag optimalizációs eljárással operáló tervező program által vezérelt CNC lapszabászgép beszerzéssel
A közvetlen feladatokhoz kapcsolódó közvetett fejlesztések:
- a külső és belső kommunikáció rendjének átalakítása,
- alapanyag, félkész termék és késztermék kezelés és tárolás rendjének átalakítása,
- anyagnyilvántartások rendjének átalakítása, a kapcsolódó felelősségi és feladatkörök meghatározása
- erőforrások felhasználásának racionalizálása,
- a szervezet hulladékgazdálkodásának átalakítása,
- a szervezet IT rendszerének átalakítása.
A fejlesztési feladatok megvalósítása során a szerzett tapasztalatok alapján megállapítható volt, hogy
- az összetett feladat megvalósítására a számviteli alapelvek és az ISO 9001 rendszerszabvány követelményeinek integrálásával kialakított követelményrendszer megfelel,
- a kialakításra került integrált feltételrendszer gyakorlati bevezetése elősegíti a vizsgált szervezet gazdálkodásának hatékonyságát,
- lehetséges a kutatás során kialakított integrációs gyakorlat alkalmazása más rendszerszabványok (pl. környezetmenedzsment rendszer, információvédelmi minőségirányítás) szerint történő összetett feladatok megvalósítására.
A kutatási tevékenység tapasztalatai felhasználásra kerültek az Integrált menedzsment rendszerek alkalmazásának hatása a gazdálkodó szervezetek működésére című PhD értekezés kidolgozásához.
Legfontosabb publikációk:
- Lábodi Csaba: Az információ szerepének változása az MSZ EN ISO 9000 szabvány átalakításával. Veszprémi Egyetemi Konferencia, 2003. március 20.
- Pannon (Veszprémi) Egyetem Felnőttképzési Intézet: Minőségirányítási rendszer belső auditor képző tanfolyam. Veszprém, 2006. február 22-24., 2006. november 7-9.
- Lábodi Csaba: Százhalombatta Város Önkormányzat Polgármesteri Hivatala működésének és gazdálkodásának átvilágítási dokumentációja. 2003. július 15.
- Lábodi Csaba: Minőségcontrolling szempontok érvényesítése EN ISO 9001:2000 szabvány követelményeinek megfelelő minőségirányítási rendszer kialakítása során. WEKA Kiadó, Controlling, 2004. január
Szervezeti teljesítmény
A kutatás résztvevői:
- Dr. Dimény Erzsébet egyetemi docens, Pannon Egyetem Számvitel és Controlling Tanszék
- Fekete Hajnalka egyetemi tanársegéd, Pannon Egyetem Számvitel és Controlling Tanszék
A kutatás támogatói:
Böcskei Elvira
A kutatás célja:
Jelen kutatás nagy hangsúlyt fektet a szervezeti struktúra, a szervezeti kultúra, a szervezeti felépítés és a szervezeti teljesítmény vizsgálatára, a köztük fennálló releváns összefüggések azonosítására.
A kutatás célja annak megállapítása, hogy a szervezetek stratégiája, felépítése és kultúrája milyen mértékben és irányban befolyásolja a szervezeti teljesítményt. Meghatározza, hogy melyek azok a jellemző stratégiatípusok, szervezeti felépítések és kulturális sajátosságok, amelyek pozitívan befolyásolhatják a szervezeti teljesítményt, valamint kiterjed az említett független változók közötti kapcsolatok vizsgálatára is.
A kutatás időtartama:
2004-
A kutatás rövid leírása:
A kutatás Magyarországon működő profitorientált és nonprofit szervezetek közép- és felsővezetőinek körében végzett kérdőíves felmérés segítségével állapítja meg ezen összefüggéseket.
A kutatás eredményei:
A kutatás jelenleg az irodalomkutatás és kérdőívkészítés fázisában tart. A kérdőívek 2008. februárjától kerülnek kiküldésre. Az empirikus eredmények várhatóan 2008. végétől kerülnek publikálásra.
Legfontosabb publikációk:
Folyóiratcikkek:
- Fekete Hajnalka – Klausz Melinda- Sipos Eszter: Új követelmények a vállalati teljesítménymérésben. Közgazdasági Fórum, 2006/9. évfolyam 12. szám, 37-48 p., Romániai Magyar Közgazdasági Társaság
ISSN: 1582-1986
Konferencia kiadványok:
- Fekete Hajnalka: The Responses of the Development of Company Performance Measurement to Present Challenges. In: microCAD 2005. International Scientific Conference 10-11 March Section P: Economic Challenges, 87-93. p. Miskolci Egyetem Innovációs és Technológia Transzfer Centruma, 2005. ISBN 963 661 646 9, ISBN 963 661 662 0
- Fekete Hajnalka: A vállalati teljesítménymérési módszerek fejlődése. In: XXVII. Országos Tudományos Diákköri Konferencia. Doktorandusz Szekció, 35.p. Nyugat-Magyarországi Egyetem, Közgazdaságtudományi Kar, Sopron, 2005. ISBN 963 9364 53 5
- Fekete Hajnalka: A Balanced ScoreCard elmélete és gyakorlati adaptálása. In: Konferencia CD, 2005. március 24. Ágazati ökonómia Szekció. Veszprémi Egyetem Georgikon Mezőgazdaságtudományi Kar, Keszthely
- Fekete Hajnalka: A vállalati teljesítmény értékelése a 21. században. KHEOPS Tudományos Konferencia, Mór, 2006., Konferencia CD. KHEOPS Automobil – Kutató Intézet. ISBN: 963 2298 497
- Fekete Hajnalka: A vállalati teljesítmény értékelésének új dimenziói. In: Tudás és versenyképesség pannon szemmel, Pannon Gazdaságtudományi Konferencia tanulmánykötet, p.37-42. Pannon Egyetemi Kiadó, Veszprém, 2006. ISBN: 963 9696 03 X
Mely tantárgyak oktatásában kerületek felhasználásra a kutatási eredmények?
Stratégiai controlling, Költség- és teljesítmény controlling