A KKV Vezetőképző tréning egy olyan intenzív egynapos tréning, amely a vezetői munka “soft” elemeire összpontosít.
Kőszeg – 2019. szeptember 27., péntek 9.00-17.00h Jelentkezzen most!
Célcsoport és tipikus problémák: A “KKV Vezetőképző” című képzést elsősorban olyan kis- és középvállalati vezetőknek ajánljuk, akik
- Keresik a leghatékonyabb vezetői stílust,
- Nem tartják mindig kielégítőnek a csapatuk teljesítményét,
- Gondban vannak a motiválás terén,
- Nem mindig találják meg a legmegfelelőbb kommunikációs eszközöket az üzeneteik továbbítására, stb.
A képzés célja a résztvevők vezetői készségeinek fejlesztése, és ezáltal az egész szervezet teljesítményének és a dolgozók elégedettségének növelése.
Modulok és tematika:
- Vezetői szerepek, feladatok és stílusok
- Az üzlet alappillérei: Jövőkép, küldetés, stratégia, értékek
- Vezetői kompetenciák, szerepek és feladatok
- Vezetői stílusok, szituációfüggő vezetés
- Teljesítményértékelés és visszajelzés adása
- Célok kitűzése és kommunikálása
- A teljesítmény értékelése és visszajelzés adása
- A munkatársak motiválása
- Kit mi motivál?
- Motivációs modellek és alkalmazásuk
- Motiváló viselkedések
- Kommunikáció
- A kommunikáció hét alapelve
- Verbális és non-verbális kommunikáció
- Az asszertív kommunikációról dióhéjban
Módszertan, megközelítés:
- Rövid elméleti háttér az egyes témákhoz, készségfejlesztő gyakorlatok, akcióterv
- Interaktív, a résztvevők bevonására, sok beszélgetésre, gyakorlásra és egymásnak adott visszajelzésre épülő módszer
A képzés nyelve: magyar
Létszám: Csoportonként max. 16 fő
Időtartam: 1 nap (9.00h-17.30h)
Kőszeg – 2019. szeptember 27., péntek 9.00-17.00h Jelentkezzen most!
