mobile menu icon
PE-GTK
uni-pan icon
phonebook icon
facebook icon
youtube icon
gallery icon
switch icon
Pannon Egyetem
uni-pan icon
phonebook icon
facebook icon
youtube icon
gallery icon

101/6  –  Mi is az a stratégiai vezetés?

Több, mint 2000 éve foglalkoztatja az emberiséget ez a kérdés: már az ókori Görögország egyik leghíresebb filozófusa, Szócratész (K.e. 469-399) is értekezett a témáról, – az ő gondolatait tanítványa, Xenophon rögzítette.

socrates

Szókratész

Szókratész szerint egy vezetőnek jól láthatóan az élen kell járnia, rendelkeznie kell a szükséges technikai és szakmai tudással, példát kell mutatnia, osztoznia kell az adott küldetés kockázataiban, a nehéz helyzetekben tartania kell a lelket az emberekben, és emlékeztetnie kell őket törekvéseik magasabbrendű céljára.  A vezetőnek empátiát kell mutatni a vezetettek felé, és határozottnak kell lennie, hogy elnyerje a tiszteletüket.

A modern embert a XXI. század megváltozott körülményei között változatlanul foglalkoztatja a stratégiai vezetés kérdése, hiszen egy-egy szervezet életbenmaradása, sikere függ tőle.  Nem véletlen hát, hogy a Pannon Egyetem MiniMBA programja is a Stratégia modullal indul 2019. szeptember 20-án Veszprémben!

A jelen blogban (hasonlóan a MiniMBA-hez) arra kérdésre keressük a választ, hogy a mi mindent kell tudnia jól csinálni, azaz milyen kompetenciákkal kell rendelkeznie egy stratégiai vezetőnek.  Mielőtt azonban a részletekbe belemennénk, fontos hangsúlyozni, hogy az üzleti tudás és a vezetési képesség ma már nemcsak egy szervezet csúcsán lévők, hanem az adott szervezet bármely szintjén aktív vezetők számára egyaránt fontos!

Melyek tehát ezek a kompetenciák?  A szakirodalom széles kínálatából az alábbiakban mi most John Adair (2002) „Effective Strategic Leadership” (magyarul „Hatékony Stratégiai Vezetés”)  című könyvében[1] megadott kompetencia listát, valamint az ott bemutatott vezetési szinteket ábrázoló modellt osztjuk meg Önökkel.  Láthatják majd, hogy Szókratész gondolatai nem állnak nagyon messze a mai társadalomtudósok által vallott elvektől:

Az Adair által megadott stratégiai vezetői kompetenciák:

  1. Tiszta jövőkép és célorientáltság
  2. Stratégiai gondolkodás és tervezés
  3. A stratégia megvalósítása a szervezet működése során.
  4. Az emberek és az erőforrások megszervezése az igények szerint.
  5. A szervezet lelkesítése: energia sugárzása, jó hangulat és önbizalom kialakítása.
  6. Jó kapcsolatok kialakítása az érintettekkel és okos politika.
  7. A ma vezetőinek helyes kiválasztása és a jövő vezetőinek fejlesztése

Az Adair által kialakított, a vezetés szintjeit ábrázoló modell (amelyben jól láthatóak az átfedések is!):Amennyiben akár munkatársait, akár saját magát szeretné „megmérni” ezen kompetenciák, illetve vezetési szintek mentén, valamint szeretne elgondolkodni a fejlesztés módjain, kattintson az alábbi linkre, és kérje ajándék értékelőlapunkat, amely

  • Mélyebb betekintést ad a Adair által megnevezett 7 legfontosabb vezetői kompetenciáról
  • Lehetővé teszi a kitöltő számára, hogy megállapítsa erősségeit és fejlesztendő területeit ezen hét kompetencia kapcsán, és
  • Alapul szolgál egy vezető és beosztott, illetve kollégák közötti párbeszédhez a közös stratégia minél hatékonyabb elérése érdekében

 

Kérem, küldjék el nekem az ajándék értékelő- és fejlesztő lapokat a stratégiai vezetői kompetenciákról!

 

Amennyiben a hírlevelünkre is feliratkozik, még egy ajándékot adunk:
50% kedvezményt a MiniMBA Stratégiai modul első napjának díjából!

 

 

[1] Adair, J. (2002) Effective Strategic Leadership. London: Macmillan.

Junior gyártástervezőt keres a XOMOX

Junior gyártástervezőt keres székesfehérvári csapatába a XOMOX Magyarország Kft.

Feladatok:
– Az érintett termékvonalra érkező rendelések feldolgozása, visszaigazolása
– A beérkezett vevői rendelések átültetése a napi szintű termelési tervbe a határidők figyelembevételével
– A termelési terv rendszeres felülvizsgálata és korrekciója a tényleges gyártás alapján
– Kapacitásproblémák esetén javaslattétel az alternatívákra (alternatív gép, alvállalkozó bevonása)
– Kapcsolattartás a vállalat vevőivel, alvállalkozókkal, gyártástervező kollégákkal és más területek vezetőivel
– A vállalatirányítási rendszerben az adatok napi frissítése, nyomon követése
– Egyéb, a termeléshez kapcsolódó adminisztrációs feladatok elvégzése (kimutatások, elemzések)

További információ itt. >>>

Integrált belső auditor képzés

Integrált belső auditor képzés✔ Valóban szükséges a belső audit? Van értelme elvégezni?

✔ A cégünk minőségmenedzsment rendszerének milyen sajátosságait kell figyelembe vennünk?

✔ Kire bízhatjuk a belső audit lebonyolítását? Mit kell tudnia?

✔ Hogyan alkalmazzuk az audit szabványt a cégünk specifikus működésére?

Ha ilyen, és ehhez hasonló kérdések foglalkoztatják, vegyen részt Üzleti Tudásközpontunk 2019. június 6-án induló Integrált belső auditor képzésén!

Az „Integrált belső auditor képzés” tanfolyamot elsősorban olyan, a termelésben, illetve a szolgáltatásban dolgozó minőségügy iránt érdeklődőknek ajánljuk, akik szeretnék elsajátítani illetve bővíteni ismereteiket
– a minőségirányítás alapelveiről, rendszeréről és módszereiről,
– az irányítási rendszerek bevezetéséről és alkalmazásáról,
– az auditálásról,
– a minőségirányítási rendszer fejlesztéséről és technikáiról.

A képzés célja a résztvevők minőségszemléletének fejlesztése és a belső audit elvégzéséhez szükséges szaktudás és készségek átadása az adott szervezet teljesítményének a növelése céljából.

Mire lesz képes, ha elvégzi a képzést?

✔ A minőség helyes értelmezésére
✔ A minőségmenedzsment rendszerek működtetésére
✔ Az ISO 9001:2015 szabvány alkalmazására
✔ A termelés érdekeltjei valós igényeinek a feltárására
✔ Az ISO 9001:2015 szabvány erkölcsi kérdéseinek a kezelésére
✔ A munkahelyi légkör javítására

Bővebb információ és jelentkezés itt. >>>

Gyárlátogatás a Continentalnál

Hallgatóink Termelés- és szolgáltatásmenedzsment tárgy keretében a Continentalnál jártak gyárlátogatáson, ahol

✔ áttekintést kaptak a vállalat üzleti rendszeréről;

✔ egy gemba walk keretében veszteségvadászatot végeztek, aminek az eredményét bemutatták;

✔ megtekintették a raktárat;

✔ valós időben követtek és megfigyeltek egy termelési körjáratot.

Köszönjük a vállalatnak a sok hasznos információt és a szíves vendéglátást!

101/5 Fel kell készülni a változásra!

Fel kell készülni a változásra!Fel kell készülni a változásra, ahogy ez a Fejér Megyei Kereskedelmi és Iparkamara gazdasági lapja, a Gazdasági Kalauz vezércikkének címében is áll.

“Konjunktúra jellemzi mind a magyar, mind a megyei gazdaságot. Aki akar, az tud fejlődni. Mint a legtöbb dolog azonban, ez is ciklikusan változik: a fellendülést egy leszállóág követheti. Megelőzni nem lehet, de felkészülni rá igen.” – olvashatjuk a cikk bevezetésében.

Radetzky Jenő, a kamara elnöke úgy vélekedik, hogy a ” jövőben a magyar gazdaság növekedését úgy lehet megtartani, ha nem az extenzív fejlődés, hanem az intenzív fejlődés lesz a jellemző. Az extenzív fejlődéshez több munkaerőre lenne szükség és lényegesen több belső forrásra. Az intenzív fejlődéshez magasabb tudásra, hatékonyabb munkaszervezésre, folyamatos képzésre van szükség.”

Radetzky Jenő elnök úr szavaival maximálisan egyetértünk, s hiszünk abban, hogy egy üzleti vállalkozás számára a versenyelőny megszerzése és megtartása csak a folyamatos szervezeti tanuláson keresztül biztosítható, ahogy ezt az Üzleti Tudásközpontunk hitvallásaként is megfogalmaztuk.

Az Üzleti Tudásközpont 2016. óta működik karunkon, küldetése a magyar KKV szektor szereplőinek támogatása önmaguk és üzleti vállalkozásaik fejlesztésében. Képzési és szervezetfejlesztési programjaink széleskörűek és igény szerint testreszabottak. Tudásbázisunk egyetemi szintű, korszerű és nemzetközi.

 

Üzleti Tudásközpontunk tevékenységéről, tréningjeiről, programjairól bővebb információ itt olvasható. >>>

A Fejér Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Gazdasági Kalauzának márciusi száma megtekinthető itt. >>>

(Fotó: FMKIK, Gazdasági Kalauz)

Hallgatónk az EY nyílt napján járt

Hallgatónk az Ernst&Young nyílt napján járt“Hogyan kerültem elsőéves hallgatóként a négy nagy könyvvizsgáló cég egyikének a nyílt napjára? Éltem a lehetőséggel, amit tálcán kínált ez egyetem.

Márciusban a vállalatok hetén részt vettem a Ventor Vállalati Rapi Randi elnevezésű programon, ahol lehetőségem volt találkozni több céggel, többek között az EY képviselőivel is. A program nagyon izgalmas volt, tényleg úgy zajlott, mint egy rapid randi. Kaptunk 1 percet arra, hogy bemutatkozzunk, vagyis igazából arra, hogy mondjunk valami érdekeset magunkról, amire felfigyelnek a cégek, és ami kíváncsivá teszi őket. Ez jóval nehezebb feladatnak bizonyult, mint gondoltam volna. Ezután, ha sikerült felkelteni egy cég érdeklődését, kaptunk még 3 percet, ekkor már egy kötetlenebb beszélgetésre. A program végén pedig abban a szerencsés helyzetben voltam, hogy az EY Könyvvizsgáló Kft. meghívott a nyíltnapjukra.

Amikor elérkezett a nyílt nap, nem ismertem a programot, így nem igazán tudtam mire számítsak. Az esemény ismerkedéssel kezdődött, hogy oldódjon a hangulat. Ismerkedtünk a céggel, illetve egymással is. Ezután csoportokban végigjártuk az épületet, így egyrészt megtapasztalhattuk, hogy milyen környezetben dolgoznak a cégnél az emberek. Másrészt az egyes területeknél különböző interaktív előadások vártak minket, így az adott területtel is megismerkedhettünk. Volt ahol egy konkrét tárgyalást imitáltak nekünk, máshol egy ajánlat elemeit beszéltük át közösen. Megint máshol teljesen szabad beszélgetésbe elegyedtünk a területen dolgozókkal. Ez a nap néhány óra alatt annyi tapasztalatot adott nekem, amennyit elképzelni sem tudtam. Azzal, hogy több területbe pillanthattam bele, elképzeléseket kaptam arról, hogy én melyik területen szeretnék néhány év múlva dolgozni és mi is az, ami számomra igazán érdekes.

Nagyon hálás vagyok az egyetemnek és a cégnek, ami megteremtette számomra ezt a lehetőséget, de nagyon hálás vagyok magamnak is, amiért éltem a lehetőséggel!”

Írta: Kreitl Kitti, hallgató 

(Fotó: facebook.com/EYCareersHungary)

Veszprémi KARRIERNAP – 2019. május 18.

Gyere el Te is a Veszprém Arénába, a megye egyik legnagyobb állásbörzéjére, és ismerkedj meg a térség legmeghatározóbb vállalkozásainak állás- és karrierkínálataival.

Vállalati kiállítók, karriertanácsadás, közösségi programok, ingyenes buszos megközelítés – Egy nap a sikerért, egy nap Érted!

További részletek: veszpremikarriernap.hu vagy az esemény Facebook oldalán.

Megoldottuk

“Február 23. és 25. között került megrendezésre a XVIII. Tímár László Esettanulmányi Megoldó Verseny, idén pedig első alkalommal volt szerencsém megmérettetni magam, mint versenyző.

A csapatunkat kettő pénzügy és számvitel szakos, és kettő műszaki menedzser szakos hallgató alkotta. A megnyitó ünnepségre szombaton került sor, maga az eset is ekkor lett ismertetve. Az idei témát az Unilever Veszprémi Jégkrémgyára, az Algida biztosította HR témában.

Az eset a következő volt: „A megtartás az új toborzás”. Ezen belül 4 fő témakör volt, amelyet körbe kellett járnunk és belőle egy PPT-t kellett készítenünk, valamint minden témakörre egy-egy OnePager-t is le kellett adnunk. A visszaszámlálás 15 órakor kezdődött, innentől kezdve 24 óránk volt a projektre. A négy fős csapatokból egy-egy személyt gyárlátogatásra vitt az Unilever, az élményt pedig fotókkal dokumentálták; amelyeket a feladatmegoldás során fel is használtunk.

Ez idő alatt nekiláttunk a feladat értelmezésének. Véleményem szerint az egyik legnagyobb nehézséget az jelentette, hogy kevés konkrét adatot kaptunk a megoldáshoz, és emiatt nagyon sok időt elvett a kutatás, a megbízható szakirodalom keresése, azok elolvasása, elemzése, értékelése. Este 10-kor még semmit nem írtunk, csak próbáltuk lefordítani az angol nyelvű anyagot, amit kaptunk.

Egész éjjel fent voltunk, egy percet sem aludtunk, – na jó én 1,5 órára kidőltem… – ötleteltünk, és sikerült mindent időben beadnunk. A csapatunk jól működött együtt, jókat nevettünk akkor is, amikor már mindenki hulla fáradt volt és nehezebben ment a gondolkozás, mindenki próbálta a lehető legtöbbet kihozni magából. Nagyon örülök neki, hogy nem ment a hangulatunk rovására egy-két összezördülés, és az eset leadásakor ugyanolyan jó kedvvel mentünk haza aludni egy keveset, mint ahogyan találkoztunk szombat délután.

Vasárnap este a Hotel Historia Malomkertben „Előre eszünk-iszunk a medve bőrére” közös vacsora keretén belül, a hosszú munka után jobban megismertük a csapatokat és a zsűritagokat egy kötetlen, ismerkedő est keretén belül. A vacsora nagyon finom volt, de a végére – több mint 35 óra nem alvás után – mindenki kidőlt.

Hétfőn került sor a prezentációk előadására a zsűri előtt. Nagyon féltem tőle, lévén, hogy még csak hasonló versenyen sem voltam, de kellemesen csalódtam. Mindenki nagyon kedves és közvetlen volt, és építő jellegű kritikát ugyan kaptunk, de a feltett kérdések jogosak és érdekesek voltak, és szerencsére nem tudtak kizökkenteni minket egy-két nehezebbel sem – sőt volt, amelyik kérdésre adott válasz hangos nevetésbe torkollott. Várakozás közben üdítővel, szendvicsekkel láttak el minket, este pedig vacsorát is kaptunk.

Az elsőkörös eredményhirdetés dél körül volt, ahol az elődöntő második helyén zártuk a versenyt és én nagyon büszke vagyok az elért eredményünkre. Ezúton is szeretnék gratulálni a nyertes CTU-nak, meghallgattam az előadásukat a döntő során és valóban elképesztő ötlettel álltak elő, teljes mértékben megérdemelték a győzelmet.

Szeretném megköszönni a szervezőknek a rengeteg munkát, amit a verseny szervezésébe és lebonyolításába belefektettek és minden gördülékenyen ment. Mindenkit bíztatok, hogy egyszer méresse meg magát egy ilyen versenyen, mert valóban felejthetetlen élményekkel gazdagodtam. Jövőre pedig akár velem vagy ellenem is versenyezhettek majd, a XIX. Tímár László Esettanulmányi Megoldó Versenyen. Ott találkozunk!”

Írta: Gyulai Edina, műszaki menedzser alapszakos hallgató (A cikk az Egyetemünk újság 2. számában jelent meg.)

A jó hangulatú versenyzők: 

És a jó hangulatú zsűri: 

 

Élet a Tímár László Esettanulmányi Megoldó Verseny után…

“Először is hálámat szeretném kifejezni mindazok számára, akik a Tímár László Esettanulmányi Megoldó Verseny szervezésében részt vettek, annak lebonyolításában segítettek. Büszke vagyok rá, hogy a mi egyetemünk, a Pannon Egyetem is büszkélkedhet egy ilyen országos rendezésű, értékes és színvonalas eseménnyel.

A februári versenyen csapatommal meglepődtünk, mikor az eset leírását olvasva egy HR-es tanácsadó cég szerepében találtuk magunkat. Pénzügy és számvitel, valamint gazdálkodás és menedzsment szakos hallgatókként tanulmányaink során ugyan nem mélyültünk el a szakterület rejtelmeiben, azonban (leendő) közgazdászokként megtettünk mindent azért, hogy felvehessük a versenyt a többi nevezővel. Miután a zsűri a dobogó legfelső fokára szavazta a döntős prezentációnkat, sokszínű ajándékcsomagon osztozhattunk.

Az eredményhirdetést követően azonban nem tettem félre a munkánkat. Csikós-Nagy Katalin, aki egy átfogó kutatással járult hozzá az eset kidolgozásához, meghívott egy általa szervezett eseményre, a 2019-es nyugat-dunántúli HR konferenciára. A részvételi lehetőségen túl egy külön szekció állt rendelkezésemre, hogy az idei esetet nyújtó cég képviselőivel beszámolhassak a versenyen is előadott ötleteimről. Miután Mészáros Szilvia, a veszprémi Algida HR business partnere, valamint Soós András gyárigazgató hangsúlyozták az egyetemi kapcsolatokban rejlő potenciált, én a csapatom küldöttjeként felvázoltam a megoldásunkat. Úgy tűnik azonban, hogy ezzel még mindig nem lesz vége a februári verseny ezen szálának – az ötleteket hamarosan helyben adhatom elő az Algida gyárában, természetesen jó sok fagyiért cserébe. 🙂

Legyen szó egyetemi oktatóról, hallgatóról, vagy külsős támogatóról, a hallgatótársaim nevében is köszönettel tartozok minden olyan erőfeszítésért, amelyet a közvetlen kötelezettségek teljesítésén túl vállal valaki azért, hogy a mi utunkat támogassa, a jövőnkbe fektesse.”

Írta: Egei Gábor, pénzügy és számvitel alapszakos hallgató

STARTOLJ VELÜNK! – Startup ötletverseny

Próbáld ki magad a Virgo Ventures Technológiai Inkubátor startup ötletversenyén, mely során nemzetközi növekedési potenciállal rendelkező ötleteket és prototípusokat keresnek. Érdeklődési körük főként a digitális termékek fejlesztése, mint az IoT, felhő, design, internet, e-kereskedelem, mobil vagy fintech megoldások.

Jelentkezni a honlapukon megtalálható jelentkezési lap kitöltésével és visszaküldésével lehet: www.virgo.ventures/verseny

Jelentkezési határidő: 2019. április 26. éjfélig

A beérkező projektekből 5 db kerül előzetesen kiválasztásra és bemutatásra a 2019. május 7-én megrendezésre kerülő rendezvényen, ahol szakmai zsűri választja ki a nyertest.

A kiválasztott csapatok előzetes értesítést és szakmai felkészítést kapnak a pitchek előtt.

Fődíj: Apple iPhone XR kártyafüggetlen mobiltelefon és 1 napos termékvalidációs workshop

Különdíj: High level üzletfejlesztési tanácsadás egy INPUT által kiválasztott ötletre

Helyszín: Pannon Egyetem (8200 Veszprém, Egyetem utca 10.) B épület

További információ a felhívásban. >>>

<<<

Archívum

powered by wordpress - made by us
Vissza az oldal tetejére.