Pannon Egyetem
uni-pan icon
phonebook icon
facebook icon
youtube icon
gallery icon
Vissza az oldal tetejére.

Közelgő programok az American Corner-ben

CC 2.0 By HarshLight

CC 2.0 By HarshLight

December 1. csütörtök 16.30 – Hálaadás napi program
December 6. kedd 16.30 – Steverson Gyűjtemény Könyv Klub
December 8. csütörtök 16.30 – Angol Nyelvű Társalgási Klub
December 8. csütörtök 16.30 – “Read for Kids” program
December 13. kedd 16.30 – Steverson Gyűjtemény Könyv Klub

Az American Corner Veszprém 2011. december 15. és 2012. január 11. között zárva tart. Ez idő alatt a programok is szünetelnek.

A nyitást követő első programok 2012-ben:
Január 12. csütörtök 16.30 – Angol Nyelvű Társalgási Klub
Január 12. csütörtök 16.30 – “Read for Kids” program

Jelentkezz önkéntesnek!

——————————————————————————–

Részletek:

Dream America… and it will happen!
Tanulmányút az Egyesült Államokba
16 éven felüli magyar állampolgár vagy jó angol nyelvtudással, és szeretnél egy felejthetetlen hetet eltölteni az Amerikai Egyesült Államokban?
Akkor ez a program pont neked való!
Nem kell mást tenned, mint néhány egyszerű feladatot elvégezni, és máris megnyerheted az amerikai álom utat, ami egy filléredbe sem fog kerülni. Sőt, még a költőpénzedet is mi fizetjük!
Részletek a www.americancorner.hu oldalon.

——————————————————————————–
Hálaadás napi program

The American Corner Veszprém, EKMKKI szeretettel meghív minden kedves érdeklődőt a 2011. december 1-én tartandó hálaadás napi programjára.

Program:

– Thanksgiving Origami Workshop Monica Housennel 17.00-18.00

VAGY

– Amerikai társasjátékok 16.30-18.00

Trivial Pursuit, Taboo, The All American Trivia Board Game

– Daniel Bruggeman zongorajátéka 18.00

– Hálaadás napi vacsora 18.30-19.30

A vacsorára minden regisztrált résztvevő a vendégünk, de az este folyamán italt nem szolgálunk fel. Hozott italról kérjük mindenki maga gondoskodjon.
Regisztrálni legkésőbb november 29., keddig ajánljuk.
Tel: 88/560-600, e-mail: veszprem@americancorner.hu
Figyelem:
A rendezvény nyilvános, de a regisztrációt 40 fő fölött lezárjuk.

Időpont: 2011. december 1., csütörtök 16.30-20.00
Helyszín: Kisfaludy Terem
Eötvös Károly Megyei Könyvtár és Közművelődési Intézet
Veszprém, Komakút tér 3.

——————————————————————————–
Steverson Gyűjtemény Könyv Klub (Steverson Collection Book Club)
Minden kedden 16:30-18.00-ig az Amerikai Kuckóban.
Szeretsz olvasni? Érdekelnek az angol nyelvű könyvek? Csatlakozz az egyedülálló Steverson Gyűjtemény könyvklubjához, és ismerkedj meg új könyvekkel és új barátokkal! A részvétel ingyenes, a program nyelve angol. Nálunk nincs kötelező olvasmány!

Minden hónapban egy értékes könyvet sorsolunk ki klubtagjaink között!
December hónapban egy szerencsés nyertes egy 40.000 angol szót tartalmazó Meriam Webster’s egynyelvű zsebszótárt vihet haza.

Időpont: kedd 16:30-18.00
Helyszín: Amerikai Kuckó, Eötvös Károly Megyei Könyvtár és
Közművelődési Intézet, Veszprém, Komakút tér 3.

——————————————————————————–
Angol Nyelvű Társalgási Klub (English Conversation Club)
Minden csütörtökön 16.30-18.00-ig az Amerikai Kuckóban.
Beszélgess a téged érdeklő témákról anyanyelvi résztvevőkkel, és csiszold a nyelvtudásod!
A részvétel ingyenes, a program nyelve angol.
Nyerj velünk egy ACH promóciós terméket akár minden részvétellel!

Időpont: csütörtök 16:30-18:00.
Helyszín: Amerikai Kuckó, Eötvös Károly Megyei Könyvtár és
Közművelődési Intézet, Veszprém, Komakút tér 3.

——————————————————————————–
Read for Kids

Minden csütörtökön az angol nyelvű társalgási klubbal párhuzamosan megrendezésre kerül “Read for Kids” elnevezésű programunk, amely során angolul jól beszélő önkénteseink angol nyelvű könyvekből olvasnak fel kicsiknek.

Miért lehet ez hasznos?
– A gyerekek bármely és bármennyi nyelvet képesek könnyebben elsajátítani.
– Személyiségük, befogadóképességük is fejleszthető.
– Már gyermekkorban megszerettethető velük az olvasás.

Várunk tehát minden angolul társalogni vágyó szülőt, és az angol nyelv iránt érdeklődő gyermeket!
A programra előzetes regisztrációt kérünk az American Corner elérhetőségein.

Időpont: csütörtökönként 16.50-17.45
Helyszín: American Corner, Videó szoba

Managing the Unmanageable – Business Schools

Managing the Unmanageable: Reflections on the Running of Business Schools

Presentation held by Professor Roderick Martin MA DPhil DLitt (Oxford)

5 December 2011, 1 pm, Conference Room, Building B, 2nd Floor

In British universities, business schools recruit the largest number of students at both undergraduate and graduate levels. Yet the death of the business school has been prophesied several times over: on the academic side, they lack solid disciplinary foundations; on the business side, they lack practical experience and relevance. Business schools, and their directors, have to ride two horses at the same time.

Is it possible to reconcile the interests of all stakeholders – university, business community, government, local community, students, and the business school profession? Can business schools adopt the techniques of competitive business? If so, should they? What are the major financial issues facing the running of business schools? What relevance does the British experience have for Hungary?

Further information.

Szakmai tanulmányi kirándulás a székesfehérvári Philipsbe – 2. rész

A logisztikai menedzsment és a vezetés szervezés mesterszakos  hallgatók „ellátási lánc menedzsment” és „anyaggazdálkodás” óra keretében 2011. október 5-én, szakmai tanulmányi kiránduláson vettek részt a Philips székesfehérvári üzemében. A következőkben Domján Péter Csaba, Hargitai Dávid Máté és Neményi Dávid hallgatók élménybeszámolójának 2. részét közöljük. Az 1. rész itt olvasható.

A gyár kapcsán a legfontosabb dolog a biztonság, és az ezt elősegítő vizualizálási és egyéb biztonsági eszközök. A biztonságra rendkívül nagy hangsúlyt fektet a gyár, amelynek következtében évről évre csökken a munkahelyi balesetek száma. Míg 2008-ban még 26 baleset volt, addig ez a szám 2009-re már 14-re csökkent, 2010-ben már csak 6 volt, míg idén eddig mindössze 2 baleset történt. Azt hiszem ezek az adatok önmagukért beszélnek és hűen bizonyítják baleset megelőzés eredményességét. A fogadó csarnokban egyébként található egy számláló, amely azt mutatja, hogy mióta nem történt baleset a gyár területén. A biztonságot rengeteg tábla, padlózati felfestés, tükrök és zebrák, valamint sisakok és az ESD (Electrostatic discharge) területeken kötelező az antisztatikus lábbelik viselete. Azok a dolgozók, akik elsősegély képesítéssel rendelkeznek, azok köpenyének a hátán vörös kereszt látható. Kiemelésre került azon elv is, hogy mindig az anyagot szállítónak van elsőbbsége. Emellett pedig folyamatosan keresik és hívják fel a dolgozók figyelmét az úgynevezett near miss szituációkra, amelyek olyan helyzeteket jelentenek, amelyek balesetet teremthetnek. A gyár területén fel van állítva egy Mr. Safety bábu (dummy), amelyen látványosan fel vannak tűntetve azok a területek a testen, ahol sérülések eddig történtek a munkavégzés során. Ennek a nagyfokú biztonságra törekvésnek köszönhetően a Philips egy S-sel (Safety) kibővítette az amúgy minden területén alkalmazott 5S elvét, ebből kifolyólag őnáluk a 6S elvét használják, melynek alapja a vizualizálás, hiszen így könnyebb érzékelni a problémát, és könnyebb a (gyártási)rendszer teljes körű működtetése.

A cég másik nagy büszkesége a biztonságossága mellett, a rendkívül jól alkalmazott és használt  lean eszközök, amit az is bizonyít, hogy rengeteg cég – pl.: Mercedes, Denso, TPV, stb. – látogatja meg őket –benchmarking céljából-, hogy tanulmányozzák a módszer megvalósítását náluk. Az előadó elmondta, hogy véleménye szerint a lean az emberekről szól, azaz az embereknek kell fenntartania azt, nekik kell elhinni és követni annak elveit, ehhez a lean eszközök puszta jelenléte önmagában kevés. Ám ennek megvalósulása a lean (6S) kapcsán nagyon nehéz, ehhez kultúraváltásra van szükség. Rendszereiket folyamatosan próbálják fejleszteni. A változtatásokat először csak egy részlegnél vezetik be, majd ha ott sikeresnek bizonyul, akkor kiterjesztik a gyár egészére. A működési elvek és főleg a változtatási folyamatok sikeres megvalósulását a tréningek és a folyamatos coaching, vagy, ahogy ők nevezik mentorálás segíti elő. A gyárban maximum tizennégy fős csapatok találhatók – a könnyebb irányíthatóság miatt -, élükön a team-leaderekkel, akik megkülönböztetésül kék köpenyt hordanak. A team-leaderek felett a group-leaderek találhatók, akik kék köpenyt és piros karszalagot hordanak (a vizualizálás itt is fontos szerepet kap). Ezen pozíciók megszerzéséhez tréningeken kell részt vennie az adott személynek. A belső tréningek általában két naposak, de előfordult már, hogy 2 hétig tartott. A tréningek rövidségének oka, hogy a fennakadásokat elkerüljék. A lean fokozatos bevezetése (2008. júniustól) a következő képen történt; először a termelésen és a logisztikán, majd a termeléstámogató részlegeken (logisztika, minőségügy, fóliázás) majd az irodákban, míg legvégül a karbantartáson. Ezek a tréningek gyakran kiegészülhetnek speciális eseményekkel – kaizen event- melynek gyakorlati megvalósulása, hogy mindent (tényleg mindent) kirámolnak az irodából, majd csak a szükséges eszközök kerülnek vissza (Szórd ki!). Emellett a gyár területén kialakításra került egy red-tag zóna, ahová felesleges, nem használt dolgok kerülnek. Itt egy hétig őrzik, majd eltávolítják azokat. Az elvek helyes megvalósulását egy külső cég auditora minden nap figyeli és segíti a megkülönböztetést szolgáló, sárga színű köpenyében. à ez csak a munkavédelemre vonatkozik, a kolléga minden nap auditál munkavédelmi szempontból.

IMG_7814Természetesen egy ilyen nagy múltú cégnek érdemes volt még a lean rendszerüket is márkázni az elkötelezettség hangsúlyozása érdekben, amely a Simply Philips nevet kapta, de ezt a jövőben szeretnék megújítani (re-branding). Ez egy integrált üzleti modell, melynek lényege a vevőközpontúság, a veszteségek csökkentése, folyamatos fejlődés, JIT (80%-ban tudják alkalmazni) elvek és a termékbe való beépített minőség. A veszteségcsökkentésre kiváló példa a Philipsnél a raktárkészlet megfelelő szinten való tartása, amely 2-3% biztonsági készlet célértékben teljesedik ki. Készáru tárolás nincs náluk, a cross-docking elve alapján, amint elkészül a termék, egyből a Distibution Center-ben (DC) kerül, ahonnan kamionok segítségével szállítják el. Napi 100-120 kamion fordul meg náluk.
Végül egy alapigazság, hogy a gyártást végző iparágakban fontos szerepe van a folyamatos, mindenre kiterjedő ellenőrzésnek, kezdve a bejövő áru ellenőrzésével, a gyártásközi ellenőrzésen át, egészen a kimenő áru ellenőrzéséig. Mindez az SAP rendszer támogatásával valósul meg a Philips esetében, amelyben be van állítva egy biztonsági határ.

Hazafele úton a buszon azon polemizáltunk a kollégákkal, hogy vajon ki lehet az aki, nem szeretne egy ilyen nagyszerű helyen dolgozni, hiszen a cég rendkívül innovatív és embercentrikus. Az egyetlen negatívum ebben a kontextusban – ami a mi lelkesedésünknek is kissé gátat szabott- az, hogy egyelőre a Philips (Székesfehérvári képviselete) nem tud biztosítani gyakorlati pozíciót, de bízunk benne, hogy a válság utórezgéseiből is kilábalva örömmel látják majd a Pannon Egyetemen végzett, magasan kvalifikált hallgatókat.”

Köszönjük vállalati partnerünknek Lévay Viktória humán erőforrás vezető Úrhölgynek, hogy lehetőséget biztosított hallgatóink gyakorlati ismereteinek bővítésére.

Sportoljunk a Mikulással!

tesimikiA TSI sportnapot hirdet az egyetem azon hallgatóinak, akik a közeledő vizsgaidőszak nehézségeit szeretnék könnyebbé tenni  egy kis mozgással.

Helye: az egyetem sportlétesítményeiben
Ideje: 2011. december 7.  9-15 óra

Jelentkezés e-mail-ben: tsi.sportnap@freemail.hu
Jelentkezési határidő: 2011. november 30.

A résztvevők 2 testnevelés aláírást kapnak!

További részletek itt olvashatók!

Szakmai tanulmányi kirándulás a székesfehérvári Philipsbe – 1. rész

IMG_7811Egy korábbi bejegyzésünkben már beszámoltunk arról, hogy a logisztikai menedzsment és a vezetés szervezés mesterszakos  hallgatók „ellátási lánc menedzsment” és „anyaggazdálkodás” óra keretében 2011. október 5-én, szakmai tanulmányi kiránduláson vettek részt a Philips székesfehérvári üzemében. A következőkben Domján Péter Csaba, Hargitai Dávid Máté és Neményi Dávid hallgatók élménybeszámolóját folytatásban közöljük.

„Philips avagy a LEAN biztonságosan
… hogyan lesz az 5S-ből 6S…

Szaktársaink társaságában és Pató Gáborné Dr. Szűcs Beáta tanárnő vezetésével, 2011. október 5-én (egy csodálatos szerdai napsütéses napon) az Ellátási lánc menedzsment című óra keretében egy jó hangulatú látogatást tettünk a székesfehérvári Philips gyárban. Itt először egy mindenre kiterjedő prezentációt tartottak nekünk a lean jegyében a gyárról, majd a korábban küldött, illetve az ott spontán feltett kérdéseinket válaszolták meg vendéglátóink. Ezután körbe is vezettek minket a gyártás legfontosabb helyszínein, bemutatva mindazt, amit az elméletben elmondtak. Ezt követően még volt lehetőségünk kérdések feltételére, majd rengeteg élménnyel és tapasztalatokkal gazdagodva indultunk haza erről a mindenképpen hasznosnak mondható kirándulásról.
A következőkben szeretnénk részletesebben is bemutatni a gyárat és annak működését felhasználva az ott hallottakat és látottakat.

Érdemes elsősorban azt megnézni, hogy milyen általános paraméterekkel rendelkezik a cég. A székesfehérvári gyárban 1991-ben kezdődött meg a gyártás és jelenleg kb. 1200 alkalmazottjuk van (amely tartalmazza a bérelt munkaerőt is). Az anyavállalattól 1,11 milliárd EUR-s támogatást kapnak, amit ők az elmúlt évben 9,8 millió legyártott termékkel „háláltak meg”. Az általuk gyártott termékeket két fő csoportra lehet osztani. Az egyik csoport a TV-k, míg a másik csoport a non-TV-k. Ez utóbbi csoportba a borotva, az elektromos fogkefe és a vezeték nélküli telefon tartozik. Az első csoporttal, azaz a televízió-gyártással kapcsolatban pedig fontos megemlíteni, hogy annak a gyártására a cég létrehozott egy új vegyesvállalatot a kínai TPV vállalattal. A gyár működésében a húzórendszer a releváns, megrendelésre gyártanak és mindig az anyagelérhetőségre terveznek. Elsősorban a FIFO, ritkábban a LIFO elveit követik.

IMG_7791A cégnek évente új termékcsaládot kell készítenie (Advanced Production Quality Planning), – az iparági nyomás hatására- éppen ezért a gyár szoros kapcsolatban van a cég belga és szingapúri fejlesztési részlegeivel.
Természetesen a gyárnak vannak egyedi megrendelései is. Ezen termékek előállítása a leginkább időigényes, és van gyártósor, ami ezekért a termékekért felel, ha ilyen jellegű igény érkezett.
A vállalatnak 140 beszállítója van, amelyekről az amszterdami központ és fejlesztési részlegek döntenek. A gyár legfeljebb a helyi beszállítókról dönthet. A cég legfőbb piacai pedig a következők: Benelux államok, Franciaország, Oroszország, stb.. A szállítás elsősorban szárazföldi és vízi, de sürgős esetben légi úton is történhet.

A gyártás mellett kiemelt szerepe van az embereknek, amit olyan objektív mutatószámok támasztanak alá, mint az emberek elkötelezettsége, ami a cégnél nagyon magas; EEI (Employee Engagement Index) 93%. A vezetés tekintetében új vezetői stílust szilárdítottak meg –coaching- ahol nem a beosztottak ellenőrzése az elsődleges, hanem a munkájuk hatékony elvégzése. A cég azt kívánja elérni, hogy a emberek szerves részét alkossák a gyártásnak. Ennek egyik fontos alkotórésze az SPP (Simplicity Proof Point), amely egy elektronikus ötletdoboz, melynek lényege, hogy olyan javaslatokat adjanak a dolgozók, amiknek hozzáadott értéke van (természetesen premizálással párosulnak a bevezetett ötletek. A cél, hogy minden héten legalább száz ötlet kerüljön bevezetésre. Termelési oldalról a gyártás folyamatos fejlesztése, míg humán oldalról az elkötelezettség és a motiváció növelése tud megvalósulni (fontosnak érezheti magát az ember).

Tourism and Catering BA

CC 2.0 by henningbu!ka

CC 2.0 by henningbu!ka

The Faculty of Economics has launched its third academic programme in English. Beside the two MA programmes – Economic Analysis MA, and Tourism Management MA – students now can choose to apply for Tourism and Catering BA course. The application process is similar to the academic programs in Hungarian, with one difference; students’ English knowledge and motivation is tested at a personal interview. The first edition of Tourism and Catering BA started with 9 Hungarian and 2 foreign students (from Iran and Nigeria). This number makes it possible for students to study in a friendlier atmosphere and for lecturers’ to hold interactive lectures, giving the chance to students to ask more and discuss problems more openly. The Faculty’s aim is to attract more students from abroad to create diversity among students and to provide an international learning environment, where students can learn how to handle cultural differences and how to cooperate in such diverse teams.

The course contains general/foundation modules, foundation business modules, compulsory modules of the BA in Tourism and area specific optional modules, pathway related modules and elective modules. Four different pathways are offered; Hotel Management, Tour Operation and Event Management, Tourism Marketing and Active sport and Ecotourism. The first semester of the programme consists of mainly economics, methodological and business foundation modules. The subjects of this semester are: Mathematical Foundations of Economics, Macroeconomics, Economic Sociology, Introduction to the EU studies, Psychology, Introduction to Tourism and Business Communication.
(Written by: Janka Huják)

MY EXPERIENCE – by Diána Ugrai

“My name is Diana Ugrai and I’m attending the Tourism and Catering BA in English. This was the first opportunity to learn this subject in English at the University of Pannonia and I chose this to learn for my first semester.

As I like English in general I would like to improve my language skills. After one month I can tell that this special course is really useful and interesting. The Hungarian teachers also try to help us to understand the classes better. During this course some native speaking lecturers will teach us. For example, we had an international week course about business communication, which was delivered by Candy Fresacher. These lectures were enjoyable and interesting for everybody.

Besides we have other classes, for instance Introduction to Tourism, Introduction to Psychology and Economic Sociology.

All in all, I can recommend this type of education for everyone, who wants to achieve a good English knowledge. We hope that our efforts will lead to success at the end 🙂 .”

Díjazott diplomadolgozatok

A Magyar Logisztikai, Beszerzési és Készletezési Társaság idén 12. alkalommal hirdette meg diplomamunka pályázatát. A díjakat ünnepélyes keretek között az MLBKT elnöksége adta át a Társaság 19. éves kongresszusán, 2011 november 16-án, melyen hallgatóinkat is díjazták!

Egyetemi, illetve MSc kategóriában

– Lean menedzsment elveinek alkalmazhatósága irodai környezetben – a Zirci Takarékszövetkezet hitelezési folyamatának vizsgálata alapján című dolgozatával Hasprai Mónika megosztott harmadik helyezést, míg

– Az átállási idő csökkentése a GE Hungary Kft. Zalaegerszegi Alkatrészgyár fénycsőfej gyártás folyamatában című dolgozatával Józsa Edina dícsérő oklevelet kapott.

Gratulálunk Hallgatóinknak!

ERASMUS és a Kockásfülű Nyúl

by CC 2.0 atomgomba

by CC 2.0 atomgomba

Ugye te is ismered a Kockásfülű Nyulat?

Ő az, aki hosszú – és persze kockás – füleit propellerként használva felreppen, és oda siet, ahol szükség van rá.

Mostantól pedig az Európát járó hallgatók társa lesz kalandjaik során, hogy megmutassa nekünk milyen is az élet külföldön Erasmus ösztöndíjasként.

Első alkalommal Rómába kíséri Kaiser Evelint, a Pécsi Tudományegyetem pszichológia szakos hallgatóját. A kaland epizódjait a www.tka.hu oldalon és a http://www.facebook.com/Erasmus.osztondijjal.Europaban oldalon.

Adventi készülődés a GTK-n

Forrás: vectorjungle.com

Forrás: vectorjungle.com

Közeledik a Karácsony: szombaton gyújtjuk meg Advent első gyertyáját, a Kossuth utcán már építik a vásár bódéit, a boltokban egyre több helyütt találkozunk csoki mikulásokkal, szaloncukrokkal, karácsonyi akciókkal.

Gyere el november 24-én (igen, holnap csütörtökön :)) 16.30-tól a Kari könyvtárba, ahol együtt teremthetünk hangulatot az első gyertyagyújtáshoz. Sokféle lakásdekorációt, karácsonyfadíszt, kisebb ajándékot készíthetsz el velünk, ötleteket gyűjthetsz az otthoni munkához. Hozz magaddal egy bögrét a finom karácsonyi teákhoz, készítsd az orrod és a füled az ünnep illataihoz és hangjaihoz. Ne felejtsd otthon az ollódat, minden mást tőlünk kapsz.

Várunk szeretettel, találkozunk csütörtökön!

Pályaorientációs tréningsorozat

a5_plakat_Pályaorientáció

Kedves Pályaválasztók!

Sokatok döntött már pályájával kapcsolatban, megdönthetetlen elképzelései vannak, arról mi szeretne lenni. Sokatok pedig várja a véleményeket, impulzusokat, a nyílt napok eredményét, hogy egyáltalán ötletet kapjon. Sokan pedig teljesen eltérő területek között vacillálnak, hogy humán vagy reál, mi a kifizetődőbb, mi fog jobban tetszeni.

A Pannon Egyetem Karrier Irodájának Pályaorientációs tréningsorozata abban segít, hogy megerősít, ha már választottál, ötletet ad merre érdemes elindulni, fókuszpontok keresésével eldönti a mérleget valamelyik irányba.

További részletekért kattints ide!

<<<

Archívum

powered by wordpress - made by us